Глава 8 Схватывайте на лету
Глава 8
Схватывайте на лету
Когда не знаешь слов, нечем познавать людей.
Конфуций
Довольно часто люди упускают свои возможности, когда не могут открыться новым идеям и предложениям. И напротив, в большинстве случаев всех успешных личностей объединяло одно: они ловили нужную информацию, что называется, «на лету».
Чтобы было более понятно, приведу пример. Допустим, собеседник дает Вам информацию о том, что он ведет ряд проектов, связанных с недвижимостью, сетью респектабельных отелей в Швейцарии. Вы при этом пиар-агент в совершенно другом направлении и работаете исключительно на российском рынке. На первый взгляд, общих точек пересечения нет. Вы просто общаетесь, оцениваете перспективы на будущее. Но позвольте Вам возразить!
Вы на ходу можете предложить собеседнику оригинальный совместный проект! Вы договариваетесь с ним о презентации альбома наиболее популярной в России группы в одном из их отелей. Автоматически включается пресс-пакет. Отель получает оригинальное промо и с покрытием в ведущем глянце выходит на российский рынок. Креативность проекта, ориентированная на определенный социальный круг, одним эффектным шагом позволяет заявить о себе, выгодно отличая сеть этих отелей от конкурентов. А вы, разумеется, получаете выгодного клиента и дополнительные профессиональные возможности.
Практическое задание!
Для начала попробуйте взять одно любое предложение по сотрудничеству за основу. К примеру, какой-нибудь крупной косметической компании. Сразу оговорюсь, берите за основу их предложение. Внимательно изучите их подачу, акценты и перспективы, которые они предлагают. Затем, сосредоточьтесь на собственном впечатлении, возможно, Вы увидите, что в этом предложении не самая интересная подача или его возможности проработаны не до конца. Запишите мысли, которые приходят Вам в голову, сразу же. Не бойтесь открыть свой разум и фантазию. Вас никто не ограничивает и не критикует. Набросайте несколько вариантов на одно предложение. Позже Вы сами отберете самые лучшие на Ваш взгляд варианты. Когда разберетесь с этим, принимайтесь таким же способом разбирать предложение компании из другой отрасли и т. д., через пару месяцев Вы будете обладать масштабным видением и многовариантным подходом к любому внезапно возникающему вопросу или станете инициатором интересных проектов.
Кто-то скажет, что это качество врожденное, но поверьте, и его можно постараться выработать в себе. Как известно, наш разум совершенствуется в тренировках. А если есть стимул и желание, то нет ничего невозможного. Я хочу подсказать Вам один простой, но очень действенный способ.
Интервью с Гаспаром Ульельем
Гаспар Ульель… Безупречно красивое лицо этого молодого мужчины одаряло загадочным взглядом с рекламных плакатов всю Москву. Гаспар не только лицо легендарного французского Дома моды, но и талантливый актер, и человек с глубоким внутренним миром. Такие люди, как он, ставят «диагноз» собеседнику безошибочно всего за пару минут общения. Он приветлив и вежлив, но при этом закрыт. Если уж говорить о внешности, то больше всего меня поразил его взгляд… Конечно, в этих бездонных синих глазах утонуло неисчислимое количество девушек. Но меня буквально заворожил взгляд, направленный в себя. Красивый и аристократичный, он был где-то в глубине собственных мыслей. Руки сомкнуты на груди. Готовясь к интервью, я обратила внимание на то, что Гаспар не просто увлекается изобразительным искусством, но и пишет довольно интересные картины.
— Вы рисуете полотно дня?
— Да, почти закончил, — с заинтересованной улыбкой ответил он.
— Гамма такая же серая, как за окном?
— Была, с вашим приходом появилась более насыщенная краска…
— Так всегда происходит, когда писатель встречается с художником…
— В каком жанре Вы пишете?
— А в каком художественном стиле Вы рисуете?
Что было дальше — нетрудно догадаться…
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4
Глава 4 Общее замечание по поводу главы 4: в этой главе идет речь о работе психолога Джерома Кагана по теме высокой реактивности. Некоторые современные психологи назвали бы высокую реактивность результатом интроверсии и нейротизма. Для того чтобы сделать текст понятным,
Глава 6
Глава 6 {1}. Чарльз Дарвин. О выражении эмоций у человека и животных. — СПб.: Питер, 2001.{2}. Описание концерта составлено на основании материалов документального фильма, снятого во время этого события.{3}. Allida M. Black, Casting Her Own Shadow: Eleanor Roosevelt and the Shaping of Postwar Liberalism. — New York: Columbia University
ГЛАВА 7 НЕМНОГО ТЕОРИИ. ГЛАВА, КОТОРАЯ МОГЛА БЫТЬ ВВЕДЕНИЕМ
ГЛАВА 7 НЕМНОГО ТЕОРИИ. ГЛАВА, КОТОРАЯ МОГЛА БЫТЬ ВВЕДЕНИЕМ КАК МЫ УСТРОЕНЫ ТРИ ЭТАЖА Каждый человек похож на трехэтажный дом, где на 1–м этаже обитает подсознание, на 2–м — сознание, и на 3–м — социальные и родительские
ЧАСТЬ I. ТАЙНОЕ ПРИНУЖДЕНИЕ ЛИЧНОСТИ КАК СПОСОБ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Глава 1 Глава 1 Эволюция технологий власти
ЧАСТЬ I. ТАЙНОЕ ПРИНУЖДЕНИЕ ЛИЧНОСТИ КАК СПОСОБ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Глава 1 Глава 1 Эволюция технологий власти На протяжении тысячелетий и особенно последних столетий происходила эволюция и совершенствование технологий власти и социального управления в обществе.
Проработка проблем «на лету»
Проработка проблем «на лету» Наиболее результативным вариантом работы в плане скорости изменений является тщательная и прицельная работа со списками. Однако BSFF можно применять на ходу, «припечатывая» им негативные эмоции.К примеру, едете вы на автомобиле, и тут какой-то
Глава 13
Глава 13 Учредив надзор за главными должностными лицами, пусть царь устроит надзор за горожанами и сельскими жителями. Шпионы, разделившись на две стороны, пусть вступят в препирательство в местах священных омовений, в залах собраний, в [ремесленных] корпорациях, среди
Глава 14
Глава 14 Привлечение партий людей преданных и людей, склонных к предательству, в своей стране объяснено. Надо сказать [о том же] в стране врага.Обманутый после того, как ему были обещаны материальные выгоды, тот, кому оказано пренебрежение из двух людей, одинаково хороших
Глава 15
Глава 15 Привлекши свои и вражеские партии, пусть он [царь] думает о начале дел. Всякое начало [дела] предваряется совещанием.Место совещания должно быть закрыто, из которого не истекают разговоры, куда не могут заглянуть и птицы. Ибо известно, что совещания были выданы
Глава 16
Глава 16 После того как в совете приняты решения, происходит отправление послов. Кто обладает полнотой качеств министра, тот посол, которому поручено ведение дела. Кто лишен четверти этих качеств, тот имеет ограниченные полномочия, кто лишен их половины, тот [только]
Глава 17
Глава 17 Царь, если сам охранен, охраняет царство от близких и врагов, прежде всего от жен своих и детей.О наблюдении за женами скажем [в главе] «Предписания для царского жилища».Наблюдение за сыновьями. Со [дня] их рождения должен царь наблюдать за своими сыновьями, ибо
Глава 18
Глава 18 Царевич, [даже] живущий в стесненных обстоятельствах, которому поручено не подходящее для него дело, должен [все же] повиноваться отцу, кроме случаев, ведущих к опасности для жизни, народному возмущению, тяжкому греху. Если ему поручено добродетельное дело, пусть он
Глава шестьдесят вторая ПОСЛЕСЛОВИЕ (Хотя последняя глава еще впереди)
Глава шестьдесят вторая ПОСЛЕСЛОВИЕ (Хотя последняя глава еще впереди) Вот, собственно, почти все. Таков наш трехцентровый мир, в котором позднего Фрейда толпа окрестила выжившим из ума стариком, Льва Николаевича даже собственные дети называли сумасшедшим, зато его жену
Умножайте на лету
Умножайте на лету Умножение в уме – отличная зарядка для рабочей памяти, потому что вам приходится одновременно оперировать несколькими единицами информации. Последовательно перемножайте числа слева направо, а затем сложите полученные результаты.Пример 39 ? 7 решается