День 2. Навыки планирования
День 2. Навыки планирования
Кому-то было тяжело встать и сразу отправиться на пробежку, кому-то жалко оказалось выбрасывать старые вещи.
Допустим, у вас на случай атомной войны лежит куча всякого хлама. Вы думаете: а вдруг мне это когда-нибудь понадобится? Психика цепляется за старое, за зону комфорта, которую создают старые вещи. Чтобы внести в жизнь что-то новое, нужно избавляться от старого, освобождать место. Кому-то кажется, что заданий недостаточно, хочется большей нагрузки. Но организм обладает сильной инерцией. Тут примерно то же самое, что с машиной – вы же не стартуете с третьей скорости?
Если нагрузите себя по полной программе, быстро сдуетесь, как это происходит в спорте. Когда вы начинаете заниматься, нагрузки невелики. Постепенно увеличивая их, вы достигаете результата. Если бы вы пришли в тренажерный зал и сразу взяли рабочий вес в восемьдесят килограммов, вы бы сорвали спину.
Продолжаем пополнять список утренних ритуалов, потому что это время – самая важная часть жизни. Утро задает настроение и работоспособность на весь день. Предыдущие задания сохраняются, продолжаем просыпаться четко по будильнику и сразу вставать, не сачкуем пробежку.
Задания
1. Каждое утро выделяем тридцать минут на чтение полезной литературы. Это не детективные и любовные романы, а книги, которые помогают в саморазвитии. Можно взять литературу по бизнесу, профессиональной сфере, по развитию личностных качеств.
2. С завтрашнего дня планируем свою деятельность. Запишите в ежедневник блоками те дела, которые нужно сделать на другой день. Например, утром: встать, как только зазвенит будильник, принять душ (тридцать минут), бег (тридцать минут или столько, сколько вы этому уделяете), чтение литературы и так далее.
Если работаете, в блоке «работа» разграничиваете время на текущие дела, творческую деятельность и другие занятия. День должен быть расписан. Не по минутам, конечно, потому что все может сдвигаться и меняться по не зависящим от вас обстоятельствам. Но надо четко представлять объем текущих дел.
Планируем с вечера, чтобы к утру организм настроился и выдал столько энергии, сколько необходимо. Задача – постараться завтра по этому плану прожить свой день.
1. Помимо планирования нужно составить список дел, также разделив их на блоки:
• срочные и важные дела, которые нужно было сделать еще вчера;
• несрочные, но важные дела, которые обязательно нужно сделать, но они уже некоторое время висят (написание курсовых, отчетов и так далее);
• срочные и неважные дела (разная текучка);
• неважные и несрочные дела, на которые можно особо не тратить время.
2. После утреннего бега обливайтесь холодной водой (душ или обливание из ведра – на ваше усмотрение). Это повышает иммунитет, закаляет и дает заряд положительной энергии.
3. После обливания выполняйте упражнение «стойка морского пехотинца». Встаньте спиной к стене, касаясь ее пятками, ягодицами, лопатками и затылком. Стойте так три-пять минут, сколько выдержите, чтобы тело запомнило правильную осанку.
От осанки зависит многое: и как вы себя чувствуете, и как на вас реагируют окружающие. Одновременно можно медитировать, осваивать технику правильного дыхания или прислушиваться к ощущениям организма.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Стратегия планирования
Стратегия планирования Часто можно услышать такое выражение: мы подождем, пока я стану богатым, обеспеченным или пока я получу образование, построю дом или куплю квартиру. Все это неправильные стратегии развития и планирования. Пока вы осуществите задуманное, пройдут
3.5 Модель «Мерседес-SK» как основа планирования изменений
3.5 Модель «Мерседес-SK» как основа планирования изменений Почти все наши неудачи являются следствием наших ошибочных представлений о том, что с нами происходит. Стендаль А это уже самая последняя, и даже как бы и довольно простая модель (последняя только для этой книги),
Глава 2. Основы планирования презентации
Глава 2. Основы планирования презентации Предлагает набор моделей и отличительных признаков, которые позволят читателю выявить различные уровни структуры его навыков и стиля презентации и определить принципы планирования эффективной презентации. Макроструктура
Глава 9. Стадии планирования презентации
Глава 9. Стадии планирования презентации Представляет метод планирования и оценки эффективной презентации на основе стратегии раскадровки Уолта Диснея. Стадии планирования Физиология и творческий цикл Условия хорошо сформулированного результата для оценки
Стадии планирования
Стадии планирования Способность Уолта Диснея связать свои творческие идеи с успешной деловой стратегией и умением отвечать на запросы публики позволила ему создать империю развлечений, которая продолжает существовать спустя десятилетия после его смерти. Дисней сумел
Почему вы хватаетесь за все сразу Ошибка планирования
Почему вы хватаетесь за все сразу Ошибка планирования Утром вы составляете список дел на день. Как часто бывает, что вы доделали все вчерашние дела? Вы всегда справляетесь? Каждые два дня? Может, раз в неделю? Если вы устроены как большинство людей, только раз за двадцать
Ошибка планирования
Ошибка планирования Если принять во внимание прогноз «стороннего взгляда» и последующий результат, наши первоначальные оценки сроков сдачи проекта кажутся почти бредовыми. Думаю, это неудивительно: слишком оптимистичные прогнозы встречаются везде. Мы с Амосом
Смягчение последствий ошибки планирования
Смягчение последствий ошибки планирования Диагностика и метод устранения ошибки планирования не изменились со злополучного пятничного вечера, но внедрение самой идеи прошло много стадий. Знаменитый датский эксперт-планировщик Бент Фливбьорг, системный аналитик и
День 3. Время – деньги и навыки
День 3. Время – деньги и навыки Вы должны были заметить, что прохождение тренинга становится более сложным. Это нормально. В первые дни вы следовали распорядку, выполняли задания на энтузиазме, но сейчас становится тяжелее. Начинает формироваться навык самодисциплины.
Горизонт планирования
Горизонт планирования При построении систем важно понимать, на какой срок рассчитана система. Проблема в том, что мир стремительно меняется, и важно грамотно выбрать горизонт планирования.Что происходит, когда во главе некоторой системы стоят люди, которые
3.2. «Индивидуальные часы» или секреты планирования
3.2. «Индивидуальные часы» или секреты планирования У каждого существуют свои «биологические часы». Ученые давно пришли к выводу, что биоритм человека напрямую определяет активность мозга, в том числе циклы физической, умственной и эмоциональной активности. Поэтому
Планирование: Один день для планирования грядущего месяца, ежемесячные дела
Планирование: Один день для планирования грядущего месяца, ежемесячные дела 1. Перечитайте 4-ю главу этой книги и поделитесь с друзьями в соцсетях мыслью, которая стала для вас ключевой.2. Выполните задание ниже.Как мы уже знаем, нам нужно запланировать время для
От планирования к действию
От планирования к действию Если бы вы встретили Акшая Котари или Анкита Гупту в самом начале их учебы в аспирантуре в Стэнфорде, они бы наверняка ничем не выделились среди других целеустремленных инженеров и компьютерных специалистов в своем потоке. Обоих можно