Глава 8 ДИНАМИКА КРЕАТИВНОСТИ ПРИ РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Глава 8
ДИНАМИКА КРЕАТИВНОСТИ ПРИ РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Обзор главы 8
Основные задачи главы 8
1. Определить базовые типы проблем, которые возникают в связи с организационными изменениями.
2. Установить взаимосвязь между управлением маршрутом промежуточных состояний при организационном изменении и стадиями креативного цикла.
3. Определить и рассмотреть вопросы, связанные с организацией и координацией креативного процесса группы.
4. Определить базовые макропаттерны и стили мышления, релевантные для группового процесса.
5. Представить и рассмотреть способы стимулирования креативности и управления циклом креативности в группе.
Разделы и цели каждого раздела
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях
Провести различие между повторными и «девственными» проблемами, а также между различными видами действий и доказательств, необходимых для эффективного решения тех и других.
Раздел 8.2. Определение и согласование стилей мышления окружающих
Установить ряд ключевых элементов и вопросов, которые составляют проблемное пространство определения и согласования различных стилей мышления, присущих отдельным членам группы.
Раздел 8.3. Базовые установки и фильтры опыта (паттерны мета-программы)
Представить и дать определение базовым паттернам метапрограмм, а также роли, которую они играют в рамках группового или командного процесса, и влияния, которое они оказывают. Установить взаимосвязь между управлением маршрутом промежуточных состояний в организационном изменении и стадиями креативного цикла.
Раздел 8.4. Согласование целей, доказательств и действий в групповой креативности
Объяснить, как процесс TOTE функционирует в группе, определить ключевые моменты, связанные с согласованием различных элементов TOTE в групповом или командном креативном процессе.
Раздел 8.5. Управление креативным циклом группы
Определить и рассмотреть ряд ключевых вопросов, связанных с управлением креативным циклом группы.
Раздел 8.6. Достижение консенсуса в группе
Применить модели и понятия НЛП к ситуации управления, подразумевающей управление различными стилями мышления и установками членов группы для создания общей групповой цели.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
P5 – ПОТРЕБНОСТЬ В СОВМЕСТНОМ РЕШЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
P5 – ПОТРЕБНОСТЬ В СОВМЕСТНОМ РЕШЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ Есть вещи важнее денег, но без денег эти вещи не купить. /Проспер Мериме/ Некоторые посчитают неправомерным включение в формулу потребности, связанной с решением материальных проблем, обвинив меня в предложении
P6 – ПОТРЕБНОСТЬ В СОВМЕСТНОМ РЕШЕНИИ БЫТОВЫХ ПРОБЛЕМ
P6 – ПОТРЕБНОСТЬ В СОВМЕСТНОМ РЕШЕНИИ БЫТОВЫХ ПРОБЛЕМ Жениться – это значит наполовину уменьшить свои права и вдвое увеличить свои обязанности. /Артур Шопенгауэр/ В начальную пору любви каждый из нас с наслаждением подчиняется капризам любимого человека и с
93 Быть суровым с людьми или Быть жестким в решении проблем
93 Быть суровым с людьми или Быть жестким в решении проблем Разделяйте человека и проблему: тогда вы сможете объединиться в команду и атаковать проблему совместно, а не нападать друг на друга. Марелиса Фабрега[75] Горькая правда жизни состоит в том, что нам иногда
Глава 1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЛАСТИ ДЕЙСТВИЯ КРЕАТИВНОСТИ
Глава 1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЛАСТИ ДЕЙСТВИЯ КРЕАТИВНОСТИ Обзор главы 1 Основные задачи главы 11. Определить базовые теоретические и операционные рамки книги.2. Связать базовую идею креативности и инновации с релевантными целями и задачами в реальности читателя.3. Создать
Глава 4 РЕАЛИЗАЦИИ ЛИЧНОЙ КРЕАТИВНОСТИ
Глава 4 РЕАЛИЗАЦИИ ЛИЧНОЙ КРЕАТИВНОСТИ Обзор главы 4 Основные задачи главы 41. Ознакомить читателей с базовыми фазами креативного процесса.2. Инструктировать читателей, чтобы они смогли применять навыки и инструменты НЛП для определения индивидуальной стратегии
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях В организациях существует различие между повторными, «рекуррентными», и «девственными» проблемами. Различные типы проблем задействуют различные типы проблемных пространств.Повторные проблемы – это непрерывные ситуации,
Раздел 9.1. Динамика групповой креативности
Раздел 9.1. Динамика групповой креативности Эффективное управление креативностью в группе подразумевает постоянное подведение итогов и инкорпорацию различных точек зрения. Таким образом, руководитель группы должен постоянно сохранять равновесие между:1) поощрением
ГЛАВА 5. ЭРОС В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ГЛАВА 5. ЭРОС В ОРГАНИЗАЦИЯХ Вся жизнь строится на отношениях. Как мы уже знаем, качество наших взаимоотношений с окружающими непосредственно зависит от того, как мы относимся к себе, которое, в свою очередь, во многом определяется интериоризацией наших взаимоотношений с
Заключается Ли Ваша Жизнь В Решении Проблем?
Заключается Ли Ваша Жизнь В Решении Проблем? У нас в Америке есть нечто, называемое "этикой успеха". В простом изложении этика успеха говорит: "Когда вы получите, что хотите, вы будете счастливы." Она основывается на теории, что, если мы упорно работаем и разрешаем все
КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Конфликты в организациях (или трудовые конфликты) – противоречия, возникающие в трудовых отношениях и условиях, связанных с их обеспечением.Конфликты в организациях подразделяются на два основных вида : межличностные (как правило, это конфликты
Об организациях
Об организациях Уже на Парижском совещании министров иностранных дел Великобритании, Франции, США и СССР (июнь – июль 1947) Великобритания и Франция предложили создать в Европе руководящий комитет, который выяснял бы, в чем нуждаются разные страны.Комитет стремительно
Сотрудничество в решении проблем
Сотрудничество в решении проблем Джордж гордился своим умением решать проблемы. Долгими часами он изучал проблему, анализировал ее и предлагал решение. Часто оно было правильным, но порой требовалась доработка.«Вы хорошо справляетесь с проблемами, – сказала Джорджу
Глава 2. Прекратить фокусироваться на проблемах – это поможет в их решении
Глава 2. Прекратить фокусироваться на проблемах – это поможет в их решении Многие люди полагают, будто, ополчившись на проблему, они ее скорее решат. И потому будут изучать эту проблему, анализировать ее со всех сторон, выявлять причины и следствия, применяя так называемые
Как участие в жизни Церкви может помочь в решении проблем подростка
Как участие в жизни Церкви может помочь в решении проблем подростка Евангелие, жизнь Господа нашего и Спасителя Иисуса Христа, Его учение и любовь, явленная делами, Его жертва за наши грехи – вот что побуждает большинство людей искать другой жизни, идти против своих
Потренируйтесь в решении проблем
Потренируйтесь в решении проблем Представьте, что у вас есть 6-летняя дочь Эми, которая явно не ладит с вашим полуторагодовалым сыном Билли. Вы уже не раз говорили Эми, чтобы она не обижала брата, но она не обращает на ваши слова внимания. Да, Билли действительно иногда