Журнал рациональных перемен
Журнал рациональных перемен
При заполнении журнала путеводной нитью вам послужат ваши собственные наблюдения, а также советы, которые даны в этой книге. Вы сможете составить план для достижения промежуточных целей и продумать большую цель – вклад в жизнь. В каждом разделе журнала есть указания на главы книги, содержащие дополнительную информацию.
БОЛЬШАЯ КАРТИНА ГЛАВА 3. ОПТИМИЗИРУЙТЕ СВОИ ЦЕЛИ
Что вы хотите осуществить?
Почему эта цель важна?
Вы уверены, что эта цель правильно поставлена? Почему?
БУДЬТЕ КОНКРЕТНЫ ГЛАВА 3. ОПТИМИЗИРУЙТЕ СВОИ ЦЕЛИ
Новую страницу журнала разделите на три колонки. В них вы впишете действия, которые можете предпринять для продвижения к цели, возможные препятствия, а также знаки, благодаря которым можно будет определить успешность конкретных шагов.
КАК НОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ МОГУТ ВПИСАТЬСЯ В ВАШУ ЖИЗНЬ? ГЛАВА 4. ПРИРУЧИТЕ СИСТЕМУ «ВПЕРЕД»
Пофантазируйте о том, как новые действия будут сочетаться с другими аспектами вашей жизни. Исходя из этого разработайте конкретный план, в рамках которого должно быть определено, что именно вы намерены делать, когда и где, а также какие люди будут принимать в этом участие.
Ответьте на следующие вопросы по каждому из запланированных вами шагов.
Какое действие вы собираетесь предпринять?
Когда вы намерены его выполнить?
Где оно будет осуществлено?
Как часто вы планируете выполнять это действие?
С какими аспектами вашей жизни придется поработать, чтобы достичь цели?
В чьей помощи вы нуждаетесь?
Какие ресурсы вам требуются?
ПЕРЕМЕНЫ В ВАШЕМ ОКРУЖЕНИИ ГЛАВА 6. УПРАВЛЯЙТЕ СВОЕЙ СРЕДОЙ ОБИТАНИЯ
Нарисуйте или опишите ключевые места, связанные с переменами, которые вы хотите осуществить: дом, офис, клуб и т. д.
Какие улучшения, способствующие тому, чтобы результаты изменений вошли у вас в привычку, вы можете внести в свою среду обитания?
Какие перемены вы способны осуществить ради отказа от прежних привычек?
Подумайте о людях, составляющих ваше окружение.
Кто те люди, с которыми вы живете?
Кто они, те, с кем вы работаете?
Кто еще находится в вашем окружении?
В каждом из случаев решите, как свести к минимуму нарушение пространства других, не отказываясь от своих усилий, направленных на осуществление перемен в поведении.
СЕМЬЯ, ЧУЖАКИ, СОСЕДИ И ДРУГИЕ ГЛАВА 7. СОТРУДНИЧАЙТЕ С ОКРУЖАЮЩИМИ
Семья. Как члены семьи могут (должны) быть включены в процесс перемен в вашем поведении?
Чужаки. Поскольку никто из нас не застрахован от заражения целями, следует определить хороших чужаков и плохих чужаков, которые будут оказывать влияние на ваше поведение и продвижение к цели.
Соседи. Кто они, члены вашего сообщества, с которыми вы общаетесь? Каким образом ваши соседи могут помочь вам избежать соблазна?
Наставники. Кто они, ваши потенциальные проводники? Как вы можете подключить их к процессу?
Партнеры. Кто они, люди, способные пройти ваш путь вместе с вами? Как вы можете заручиться их поддержкой?
ДВУХНЕДЕЛЬНЫЙ ДНЕВНИК ПРИВЫЧЕК ГЛАВА 7. СОТРУДНИЧАЙТЕ С ОКРУЖАЮЩИМИ
Необходимо осознавать закономерности своей деятельности, с тем чтобы производить изменения, которые позволят вступить в контакт с людьми, согласными оказать вам поддержку.
В следующие две недели в конце каждого дня отвечайте на приведенные ниже вопросы, так вы сможете проанализировать не только свои поступки, но и людей, с которыми общаетесь.
Дата: ______________________
Куда я ходил(а)?
Не стали ли мои походы в эти места препятствием на пути к достижению целей?
Кто облегчил (затруднил) мне осуществление перемен?
Какие иные факторы облегчили (затруднили) перемены?
КОНТРОЛЬ ЗА СВОИМ ПРОДВИЖЕНИЕМ ВПЕРЕД ГЛАВА 8. УСТРЕМИТЕСЬ К ПЕРЕМЕНАМ
Теперь, когда вы выполнили предварительную работу, начинайте следить за продвижением вперед. С этого момента Журнал рациональных перемен будет отражать все ваши успехи и неудачи.
Вечером каждого дня открывайте новую страницу и делайте краткие записи.
Дата: ___________________
В чем мне удалось преуспеть?
Каковы были крупнейшие соблазны?
Что именно можно было сделать лучше?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Журнал мыслей
Журнал мыслей Теперь, когда вы научились находить паттерны ограниченного мышления, пришло время применить свое новое умение при заполнении «Журнала мыслей», который вы начали вести в предыдущей главе. Мы добавили к нему три новые колонки — они приведены ниже. Теперь у
Журнал мыслей
Журнал мыслей «Журнал мыслей» помогает выявить негативные глубинные убеждения благодаря тому, что вы записываете свои мысли, порождающие неприятные чувства. В конце каждого дня вспомните ситуацию, в которой вы испытывали раздражение, грусть, боль, вину и так далее.
Как вести журнал сновидений
Как вести журнал сновидений Купите тетрадь или записную книжку для записи своих сновидений. Эта записная книжка должна вам нравиться и предназначаться исключительно для сновидений. Найдите ей место возле постели, чтобы она напоминала вам о необходимости записывать сны.
Поддержание перемен
Поддержание перемен Независимо от того, к какой перемене стремятся люди — меняют свою установку, чтобы добиться профессионального роста, пытаются пережить личную потерю, помогают развиваться своим детям, стараются сбросить лишний вес или обуздать свой гнев, — во всех
Лишний день для того, чтобы найти потерянный журнал
Лишний день для того, чтобы найти потерянный журнал Один из участников описал случай, который в первый момент казался именно неудачей. Он искал журнал, о котором хорошо помнил, что он находится в подвале. Ему не удалось найти его привычными методами, Он решил
Журнал Fast Company
Журнал Fast Company Предназначена ли программа для того, чтобы достигнуть определенных целей в бизнесе – скажем, увеличить номенклатуру недвижимости – или чтобы помочь вам прояснить все аспекты прогресса в вашей личной и профессиональной жизни, коучер
Формирование аппарата авторитарного государства на основе рациональных общественных отношений
Формирование аппарата авторитарного государства на основе рациональных общественных отношений Вторая мировая война вновь подтвердила то, что было уже давно известно: принципиальное различие между реакционным политиком и подлинным демократом обнаруживается в их
Восьмой этап: подведение рациональных итогов – 1,5–2 ч
Восьмой этап: подведение рациональных итогов – 1,5–2 ч 1. Участникам в краткой форме даются этапы развития организации и соответствующих им приоритетных ценностей по А. И. Пригожину.2. Шеринг: «На каком этапе находится моя организация? Соответствуют ли этому этапу
Этапы перемен
Этапы перемен Годы, проведенные в университете, определили направление моей дальнейшей деятельности. Вот уже более 25 лет моя жизнь подчиняется циклу семестров, его приливам и отливам. Когда в августе студенты возвращаются в университет, работники факультета тихо
Привязанности ума и мир перемен
Привязанности ума и мир перемен Свойство ума привязываться к вещам, явлениям, людям, связям, месту жительства, образу жизни и т. п., отождествлять себя с ними естественное, потому что обеспечивает выживание человека и его процветание. По сути, ум привязан к образам. Эта
Эпоха перемен
Эпоха перемен Каждый, кому выпало жить на рубеже тысячелетий, хоть раз, но задумывался о том, что это время особенное, не такое, как было до него. Грань столетий, грань веков – это перелом в течении жизни и в развитии цивилизации, а возможно, даже и в глобальных законах
Журнал препятствий
Журнал препятствий На этом этапе мы начнем вести учет препятствий, с которыми можем столкнуться (риски) и с которыми уже столкнулись (проблемы). Проводить между ними строгую границу необязательно, просто записывайте все, что приходит вам в голову в этой связи, и неважно,
Журнал проектов
Журнал проектов Если вы амбициозный и занятой человек, у вас наверняка есть несколько проектов, над которыми вы работаете и по поводу которых вам приходится общаться с самыми разными людьми. Иногда бизнесмены чувствуют себя жонглерами, которым приходится одновременно