Всё к лучшему
Всё к лучшему
Почти за двадцать лет врачебной практики мне довелось работать с весьма интересными людьми. Одни мои клиенты были бездомными, другие владели множеством домов. Одни были тюремными заключенными, другие — судебными служащими. Кто-то изменял супругу, профессии или стране. Я лечила людей, которым было трудно контролировать свой гнев, и тех, кому полезно время от времени громко кричать. Среди моих клиентов встречались наркодилеры и фармацевты, врачи и очень больные пациенты, люди с ожирением и люди настолько истощенные, что их кормили через зонд. Они имели разное образование, принадлежали к разным культурам и религиям и представляли разные общественно-экономические прослойки и интересы. И все же у всех них есть общая черта — одно из самых могущественных свойств, о котором я узнала от них: то, что теперь я называю принципом «недо-пере».
Принцип «недо-пере»
Этот принцип подразумевает рациональную оценку чужого поведения, которое мы осуждаем. Вместо того чтобы концентрироваться на том, как «плохо» ведет себя другой человек, мы напоминаем себе, что его подспудная мотивация почти всегда оказывается положительной.
Возьмем, к примеру, коллегу по работе или учебе, который задирает других, отпускает комментарии с оттенком неодобрения или снисходительности и даже запугивает окружающих.
Конечно, в таком издевательстве нет ничего хорошего. Однако задумаемся на минуту, почему задиры так себя ведут. Потому что они несчастны и хотят чувствовать себя лучше. Они размышляют примерно так:
• «Если я принижу других, то буду лучшего мнения о себе».
• «Если я буду контролировать других, то почувствую себя более влиятельным».
• «Если я заставлю других чувствовать себя несчастнее, то сам стану счастливее. Или хотя бы не буду одинок в своем несчастье».
Разумеется, подобные доводы не оправдание, а вытекающие отсюда действия способны нести заметные разрушения. Но скрытая мотивация задир — чувствовать себя лучше — имеет основания. Ну а кто из нас не хочет быть лучшего мнения о себе?
СОВЕТ В ДУХЕ «ЛУЧШЕ СОВЕРШЕНСТВА»: переосмыслите неприятное поведение
Подумайте, как использовать принцип «недо-пере» в отношениях со своими близкими. Например, допустите, что у вашего мужа добрые намерения: когда он говорит нечто такое, что расстраивает вас, как иначе вы можете интерпретировать происходящее «за кулисами»? Может быть, у него был очень тяжелый день? Или ему требуется поддержка? Или он просто хочет вашего внимания?
Когда ваш ребенок делает нечто заведомо плохое, как этот принцип поможет вам понять причины этих действий? Возможно, он хотел выглядеть привлекательно в глазах своих друзей? Или просто развлекался?
Этот принцип вовсе не извиняет поведение окружающих. Но зато помогает глубже понять скрытую мотивацию, чтобы вы вместе двигались дальше.
Положительная мотивация скрывается обычно не только за сомнительным поведением, но и за «негативными» мыслями.
Карли пришла в мой кабинет с выражением ужаса на лице.
— Мне предложили невероятное повышение на работе, — сказала она.
Не то, что я ожидала услышать. Я спросила, почему она выглядит такой озабоченной. Карли ответила:
— Я не могу взяться за эту работу.
— И что стоит за этими мыслями? — спросила я.
— Я хочу защитить себя от неудачи, — сказала она. — Я не хочу провала. Я просто хочу быть успешной.
— Сохраняя стремление к успеху, как вы можете заменить страх страстью?
Карли задумалась:
— Ну, я могу сосредоточиться на своих сильных качествах. Могу поверить в свои силы. Могу задавать вопросы и при необходимости получать помощь в профессиональном плане.
— И как это меняет ситуацию?
— Я буду активнее пользоваться нужной мне поддержкой, а заодно стану увереннее в себе.
— А как вы теперь чувствуете себя в связи с повышением? — спросила я Карли.
— Я в восторге!
Принцип «недо-пере» — ключ к пониманию перфекционизма.
Для перфекциониста внешнее поведение и внутреннее ощущение могут характеризоваться следующими особенностями:
• Крайне критичное отношение к себе.
• Чрезмерная загруженность работой.
• Прокрастинация или избегание.
• Стремление контролировать окружающих.
Согласитесь, привлекательного мало. Скрытая мотивация при этом может включать в себя один или несколько факторов.
• Желание чувствовать себя более счастливым и вера в то, что такой подход поможет.
• Желание быть успешным.
• Желание впечатлять других.
• Желание чувствовать свою значимость.
• Желание помогать окружающим.
• Желание иметь влияние на других.
Несомненно, все эти виды мотиваций могут выступать хорошей движущей силой. Суть в том, чтобы использовать их позитивно, основываясь на страсти, а не на страхе и стрессе. Не позволяйте внутреннему критику решать, что вам делать и как себя чувствовать.
Мы стремимся к совершенству в областях, которые можем контролировать. Но это не всегда приносит удовольствие и радость нам и, что еще важнее, нашим детям.
Сара Джессика Паркер, актриса и продюсер
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Почему вы слепы к лучшему Слепота к альтернативе
Почему вы слепы к лучшему Слепота к альтернативе Вы листаете проспект, иллюстрирующий привлекательность получения степени MBA. Ваш взгляд скользит по фотографиям увитого плющом кампуса и ультрасовременных спортзалов. Повсюду улыбающиеся студенты в глобальном
Изменения к лучшему: скажите «нет» статус-кво
Изменения к лучшему: скажите «нет» статус-кво В определенных случаях отказ может добавить вам времени, сил и самоуважения. Но этого недостаточно, чтобы превратить плохую работу в хорошую.Вам очень хочется отказаться от каких-то вещей, которым вы не можете просто сказать
Прощальное письмо лучшему другу
Прощальное письмо лучшему другу Когда ты сказал мне, что ты влюблен и хочешь жениться, я обрадовалась. Нет, прости, это неправда. Сначала я очень огорчилась. Потому что, сколько бы мы с тобой ни твердили о том, что мы друзья, настоящие друзья, лучшие друзья, это только
Если разобраться – все к лучшему
Если разобраться – все к лучшему Почему я делаю это? Почему здесь? Почему сейчас? Почему вообще все это происходит? Что будет дальше?Глядя на происходящее вокруг (особенно если информацию вы черпаете из средств массовой информации, чего я лично делать не рекомендую), вы,
Правило № 43 Красота спасет мир, а обаяние изменит его к лучшему
Правило № 43 Красота спасет мир, а обаяние изменит его к лучшему Можно обладать яркими природными данными и при этом не стать популярным, не обрести истинную любовь окружающих. Внешняя привлекательность – это всего лишь бонус. Необходимо каждый день транслировать свое
Меняем свою жизнь к лучшему
Меняем свою жизнь к лучшему Сам Левин формулировал свою идею так: «Обычно легче изменить индивидуумов, собранных в группу, чем изменить каждого из них в отдельности». Но, как мы обсудили в предыдущей главе, очень часто трансформация целого возможна только при изменении
Всё к лучшему
Всё к лучшему Почти за двадцать лет врачебной практики мне довелось работать с весьма интересными людьми. Одни мои клиенты были бездомными, другие владели множеством домов. Одни были тюремными заключенными, другие — судебными служащими. Кто-то изменял супругу, профессии
Выходите на сцену с установкой изменять жизни людей к лучшему
Выходите на сцену с установкой изменять жизни людей к лучшему Неважно, готовитесь ли вы к своему первому докладу или выступаете уже 30 лет, в зависимости от решаемых задач вы принадлежите к одному из трех типов: начинающий оратор, оратор среднего уровня, продвинутый
Глава 9. Ключ к лучшему сервису
Глава 9. Ключ к лучшему сервису Плохой сервис – основная причина жалоб. Клиенты сообщают, что продавцы игнорируют их требования, дают недостаточную информацию о продуктах. Эта проблема характерна не только для продавцов, но и для всех, кто работает с клиентами. Виновными
Правило 57. К спутнику жизни нужно относиться лучше, чем к лучшему другу
Правило 57. К спутнику жизни нужно относиться лучше, чем к лучшему другу Это правило с подвохом – уловили? Если у вас хорошие отношения, то ваш избранник и так для вас лучший друг, и относиться к нему лучше, чем вы относитесь к нему же, как-то сложновато. Ну что ж, скажем так:
Когда мы думаем о людях хорошо, они меняются к лучшему!
Когда мы думаем о людях хорошо, они меняются к лучшему! Если вы думаете, что в наше время никому доверять нельзя, и считаете, что люди плохие, – в вашей жизни будут встречаться только плохие, не заслуживающие доверия люди. А если точнее, люди будут поворачиваться к вам
Поверьте, что в человеке есть что-то хорошее, – и он изменится к лучшему
Поверьте, что в человеке есть что-то хорошее, – и он изменится к лучшему Вы когда-нибудь пытались высказывать людям всю нелицеприятную правду о них? Вы говорили им прямо в глаза то, что о них думаете?Возможно, вы делали это из благих намерений и в воспитательных целях.