2.5.32. БЛЕФ НЕКОМПЕТЕНТНОГО ЛИДЕРА

2.5.32. БЛЕФ НЕКОМПЕТЕНТНОГО ЛИДЕРА

Умение произвести впечатление компетентного лидера, глубоко понимающего в деятельности подчиненного — это особая наука. Если лидер чувствует, что недостаточно компетентен в вопросах, которые рассматривает его подчиненный, то он прибегает к следующим приемам:

1. Больше слушает, чем говорит.

2. Привлекает к дискуссии дополнительных собеседников, которые в процессе споров находят оптимальное решение.

3. Дает понять подчиненному в конце встречи, что его некомпетенция это розыгрыш.