Мотивируйте и облегчайте задачу
Мотивируйте и облегчайте задачу
Взяв паузу для постановки диагноза, выслушайте собеседника. Что ему помешало – отсутствие мотивации или возможности? Помните, не стоит действовать с позиции силы. Лучше мотивируйте его и облегчите задачу. Для этого исследуйте шесть источников влияния. Не забудьте о социальном факторе и факторе обстоятельств.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7. Упростите задачу
7. Упростите задачу Когда вы получаете факс и ваш ответ на него может составить всего несколько слов, просто напишите свой ответ от руки и отправьте назад, а не печатайте новый факс.Однажды я ознакомилась со статьей, в которой доказывалось, что компьютерный набор писем и
Ориентация на задачу (технологии)
Ориентация на задачу (технологии) Ориентированный на задачу человек получает удовольствие от хорошо сделанной работы. Его интересуют форма и функции.Часто эти люди так сконцентрированы на выполнении задачи, что могут своим равнодушием задеть чувства окружающих. Они
Второй этап вмешательства: действие – мотивируйте, предлагайте, перенаправляйте
Второй этап вмешательства: действие – мотивируйте, предлагайте, перенаправляйте Выслушивание высказывания в формате «да, но…» – это вербальный эквивалент наблюдения за тем, как два человека, стоящие по обе стороны узкого дверного прохода, пытаются одновременно пройти
ГРУППА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ЗАДАЧУ
ГРУППА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ЗАДАЧУ По определению, такая группа стремится к решению поставленной задачи, не концентрируя свое внимание на отдельных пациентах. Эти задачи должны быть значимыми и иметь отношение к жизни пациента вне госпиталя; поэтому обучение кулинарии,
КАК ОБЛЕГЧИТЬ СВОЮ ЗАДАЧУ
КАК ОБЛЕГЧИТЬ СВОЮ ЗАДАЧУ Ключ к успеху в обучении детей навыкам персональной безопасности состоит в том, что необходимо искать и находить подходящие для этого моменты в течение всего дня. В этом разделе я приведу несколько примеров, которые помогут вам облегчить задачу
Глава 1 СТАВИМ ЗАДАЧУ
Глава 1 СТАВИМ ЗАДАЧУ Однажды вечером я ехала домой уставшая и решила порадовать себя — купить свои любимые конфеты.Я вышла на своей станции метро и зашла в магазин, где всегда продавались эти конфеты. К моему удивлению, их не было в продаже. Я постояла, подумала — где я
Мы ставим задачу
Мы ставим задачу Итак, мы пишем о таланте.О вашем таланте, наш милый читатель, — если этот талант у вас есть. Или о следах вашего таланта, если вы его успели (неосознанно!) растранжирить.Мы хотим помочь вам разобраться в себе. Тех, кто нашел свой истинный путь, — утвердить.
Мотивируйте
Мотивируйте Мой бывший начальник был убежден, что любой человек сделает для него все что угодно, если ему предложить достаточно денег. Всякий раз, когда его подчиненные нуждались в мотивации, он дразнил их перспективой увеличения зарплаты или обещанием дополнительных
Я решаю задачу
Я решаю задачу Момент перехода от стереотипного поведения к интеллектуальному очень важен. Большинство действий, которые мы делаем, нами не осознаются. Каждое утро мы встаем, умываемся, чистим зубы, завтракаем, идем на работу – и все это практически на полном автомате. А
Мотивируйте других
Мотивируйте других Автократичный начальник постоянно критикует, осуждает и выражает свое недовольство. Он никогда не преминет покритиковать за плохую работу, считая хорошую чем-то само собой разумеющимся. Но эффективные руководители знают, что важнее хвалить
Глава 4 Мотивируйте
Глава 4 Мотивируйте Как помочь людям захотеть действовать Вот моя теория мотивации: если вы возьмете человека за ухо и потянете за собой, он почти наверняка побежит следом. Давайте вспомним, на каком этапе решения проблемы мы находимся. Одна из ваших сотрудниц по имени
Глава 5 Облегчите задачу
Глава 5 Облегчите задачу Как заставить держать обещания (почти) безболезненно Возможности никогда не соответствуют требованиям, которые мы к ним предъявляем. Конфуций Пора перейти к той стороне нашей модели, которая касается возможностей. Начнем с примера. Ваш
Мотивируйте
Мотивируйте Привлекая человека к участию в решении проблемы, вы получаете еще одно преимущество. Тот, кто не избегает поиска потенциального решения, быстрее обретет мотивацию для претворения его в жизнь, а это очень важно. Здесь работает следующая формула: эффективность
Мотивируйте и облегчайте задачу
Мотивируйте и облегчайте задачу Взяв паузу для постановки диагноза, выслушайте собеседника. Что ему помешало – отсутствие мотивации или возможности? Помните, не стоит действовать с позиции силы. Лучше мотивируйте его и облегчите задачу. Для этого исследуйте шесть
Контрольное взвешивание: облегчайте душу!
Контрольное взвешивание: облегчайте душу! Люди, хранящие важные секреты, чувствуют себя физически обремененными и ощущают тайну как тяжелый груз, давящий на плечи. Крупные серьезные тайны – такие как сексуальная ориентация, психическая травма, неверность, болезнь –