Технология 1.2.4 Факторы ослабления конфликта
Технология 1.2.4
Факторы ослабления конфликта
Факторов ослабления конфликта несколько:
? уйти на нейтpальную теppитоpию;
? поговорить об эмоциях, объяснить, но не демонстрировать их;
? уменьшить ощущение угрозы;
? использовать свои умения регулирования конфликтов;
? сохранить и укрепить отношения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Итак, для ослабления обиды нужно:
Итак, для ослабления обиды нужно: (1) понять себя, то есть сделать объектом умозрения мои ожидания, относительно поведения другого, то есть применить ключ 1: «Как должен был бы вести себя обидчик, чтобы я на него не обижался?»(2) понять обидчика, объяснить реальное поведение
Размышление для ослабления зависти
Размышление для ослабления зависти 1. Сравнение неуместно, ибо люди изначально неравныКаждый уникален. Принимая себя уникальным, я тем самым принимаю таковыми и других; поскольку каждый уникален, то сравнение людей друг с другом неуместно. Признав эти положения, я лишаю
22. Понятие конфликта. Психологическая напряженность. Виды конфликта
22. Понятие конфликта. Психологическая напряженность. Виды конфликта В настоящий момент существует самостоятельная отрасль психологии труда, изучающая трудовой конфликт как составляющий элемент групповой динамики. Под конфликтом понимается столкновение интересов
Эффект ослабления Посейдона
Эффект ослабления Посейдона Когда активизированы и другие архетипы, Посейдон обычно утрачивает способность полностью наводнять личность эмоциями. Поэтому важный путь личного развития для носителя данного архетипа состоит в том, чтобы культивировать в себе других
Итак, для ослабления обиды нужно:
Итак, для ослабления обиды нужно: (1) понять себя, то есть сделать объектом умозрения мои ожидания, относительно поведения другого, то есть применить ключ 1: «Как должен был бы вести себя обидчик, чтобы я на него не обижался?»(2) понять обидчика, объяснить реальное поведение
Личностные особенности как факторы конфликта
Личностные особенности как факторы конфликта На поведение участников конфликтов значительное влияние оказывают различия в типах этих людей. Это необходимо принимать во внимание при работе в условиях конфликта. О. Крегер и Дж. Тьюсон считают, что особенности характера
Технология счастья
Технология счастья Поскольку разум есть самая возвышенная способность души, то и пользование им приносит более сильное и постоянное наслаждение, чем пользование какой-либо другой способностью. Джон Локк Как правило, интеллект ассоциируется с научными изысканиями,
§ 3. Стресс как фактор ослабления психологических защит
§ 3. Стресс как фактор ослабления психологических защит Один из основателей современной социологии, исследователь идеологий К.Манхейм специально отмечал, что в моменты глубоких кризисов происходит блокирование здравого смысла – способности человека разумно судить о
Технология 1.2.3 Эскалация конфликта
Технология 1.2.3 Эскалация конфликта Рассмотрим факторы обострения конфликта. ? Растет число инцидентов, повышается и находит внешнее проявление накал эмоций и страстей (гнев, страх, тревога, разочарование); как следствие – резкое повышение конфликтной активности
Технология 2.2.4 Архитектура внутреннего ролевого конфликта
Технология 2.2.4 Архитектура внутреннего ролевого конфликта Субличность – совокупность качеств, ценностей и способов действий, проявляемых человеком в различных системах социального взаимодействия.Социальная субличность – отражает принадлежность к определенным
Технология 2.2.5 Моделирование группового стимулирующего конфликта
Технология 2.2.5 Моделирование группового стимулирующего конфликта В логике внутриорганизационной коммуникации следует учитывать внутренние роли партнера и его самооценку. Учитывать, чтобы не провоцировать конфликты. Или учитывать, чтобы при необходимости создавать
Технология 5.2.2 Шкала глубины конфликта
Технология 5.2.2 Шкала глубины конфликта Исследователями конфликта (Бандурка, Бочарова и Землянская) была разработана «Шкала глубины конфликта» (табл. 17). Оцените в каждом из восьми заданий теста по пятибалльной системе степень выраженности в конфликте факторов,
Технология 7.2.2 Факторы усиления позиции консультанта
Технология 7.2.2 Факторы усиления позиции консультанта В научной литературе описаны различные факторы, которые способствуют усилению позиции консультанта (Pettigrew (1975) и Rubinstein (1977)).1. Компетентность. Чем выше компетентность консультанта и его неординарность, тем большую