Движение к цели: план, этапы и шаги
Движение к цели: план, этапы и шаги
Уточнять свое видение результата, формулировать его конкретно – обычно всем нравится и почти у всех получается почти сразу. Что нередко вызывает затруднение, так это разработка плана. Цель привлекает, а как достичь – непонятно. Не знаю. Что поможет здесь?
Первое: ищите людей, которые могут помочь и подсказать. Активно их расспрашивайте. Эти люди могут быть в вашей записной книжке (просмотрите ее), эти люди могут быть еще с вами не знакомы – так пойдите и познакомьтесь. Это красивый и типовой ход. К примеру, если вы хотите открыть свое дело, найдите десять фирм интересного вам профиля и постарайтесь поговорить с их директорами (учредителями). Если это не суперкрутая фирма и вы выглядите прилично, это оказывается вполне реально: вы имеете получасовой разговор, где человек делится воспоминаниями, подробностями, дает вам советы…
Можете, кстати, считать это тестом на профпригодность: если вы осмелитесь это сделать и организуете себе три таких беседы, у вас хорошие шансы на то, чтобы открыть свое дело. Вы – предприниматель. Если вас от одной мысли в эту сторону бросает в дрожь, это тоже хорошо: вы поняли, что организовывать свое дело вам, похоже, рано.
Второе: ищите нужную литературу, читайте, занимайтесь самообразованием. Очень много можно сделать с помощью специализированных форумов – если хорошо там себя подадите, вам запросто и за бесплатно дадут много ценных подсказок. Спрашивайте – ответят.
Третье: здесь даю три общих подхода для разработки плана достижения цели. Это:
? «Как съесть слона»: разбейте сложную задачу на простые этапы.
? «Квадрат ресурсов»: ищите узел проблемы.
? «Плавающий танк»: найди специалистов и объедини их усилия.
Поехали!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Поэтапное движение к цели
Поэтапное движение к цели Возможно, самым главным (и единственным) препятствием для достижения любой цели является чувство, что дорога к ней потребует слишком многого, будет слишком трудной, дорогостоящей или повлечет за собой угрожающие последствия. Если вы начинаете с
Движение к цели: выбор личного стиля
Движение к цели: выбор личного стиля – Это мой друг, – представил Зверобой индейского воина. – Его зовут Чингачгук, что означает «Великий Змей». Так его прозвали за мудрость, осмотрительность и хитрость.Каждый индеец знал, какое животное – тотем его рода. Тотем его рода
Качаем мышцу. Маленькие шаги к большой цели
Качаем мышцу. Маленькие шаги к большой цели Иногда жизнь бросает нам вызов. По-разному бросает. Например, в виде жутко красивой девушки, которая сидит в одиночестве за соседним столиком в кафе и представляет собой квинтэссенцию ваших сексуальных фантазий и эротических
Глава 1. Движение, движение, движение
Глава 1. Движение, движение, движение Мою полы только руками!Да, до сих пор! И не потому, что не могу купить себе швабру или моющий пылесос, а потому, что нужна ежедневная нагрузка на мышцы спины, ног, рук. Особенно в пожилом возрасте, когда кровообращение не такое быстрое, как
Разделите путь к цели на этапы
Разделите путь к цели на этапы Между желанием купить маленький скромный автомобильчик и мечтой приобрести роллс-ройс или ламборджини — огромная разница. Иногда то, чего вы хотите, можно осуществить в сравнительно короткий период времени. Но другие ваши замыслы или
Глава 5. Эффективное движение к цели
Глава 5. Эффективное движение к цели Убери важность— Это такая важная цель! Мне это так нужно! От этого столько зависит!..Именно так думают многие люди, начиная движение к цели. И эта важность цели, мысли о том, как обязательно надо ее достичь, как быстро надо ее добиться,
Движение
Движение Не следует все выступление неподвижно стоять перед аудиторией, необходимо обязательно двигаться, что повышает доверие слушателей к оратору, усиливая их симпатию. Ходить лучше не перед аудиторией, а в глубину зала, но при этом не следует доходить до последних
Глава 15. План достижения поставленной цели
Глава 15. План достижения поставленной цели Итак, у вас есть хорошо сформулированные терминальная и инструментальная цель, и вы начали работу по устранению внутренних барьеров на пути к своей цели.Теперь вам нужно составить план достижения своей цели. Часто мы не
День 61. План-график достижения моей цели
День 61. План-график достижения моей цели Утренние страницы.Утренняя молитва.Обратитесь к пятнадцатой главе курса и составьте план-график достижения поставленной цели: Дневник Чувств.Вечерняя молитва.Планирование необходимая часть жизни, если я ставлю перед собой
Движение к цели
Движение к цели Чтобы начать двигаться к цели, человек разделяет себя и цель. Цель ставится умом, то есть она внутри, потом ум разделяет себя с ней и располагает снаружи. Когда читаете эти строки, смотрите в ум, тогда вы увидите процесс разделения. Важно видеть, а не
Позитивные шаги к достижению цели
Позитивные шаги к достижению цели • Четко сформулируйте, почему вы хотите достичь этой цели.• Назовите ценность, которую она отражает, а также какие-либо конфликтующие ценности, на которые повлияет достижение цели. Вам придется выбирать между ценностями?• Назовите
Карта пути к желанной цели – ваш план
Карта пути к желанной цели – ваш план План нужен вам для того, чтобы направлять ваши действия. Соответственно, он должен включать меры как по реализации видения, так и по преодолению препятствий, выявленных на данный момент. Например, если в качестве меры по преодолению
Маленькие шаги создают инерционное движение
Маленькие шаги создают инерционное движение Концепция маленьких шагов побуждает вас совершать действия день за днем. Так создается движущий момент. Представим, что у вас есть два пути достижения желаемого. В первом случае вы должны совершить одно революционное
Этапы для каждой дальней цели
Этапы для каждой дальней цели Для каждой дальней цели нужно составить и записать в рабочую тетрадь или в свой компьютер отдельную таблицу с указанием этапов достижения желанных результатов. Постоянно возвращайтесь к таблицам для уточнения этапов и планирования текущих