Глава 31 Женщины – лучшие менеджеры хедж-фондов
Глава 31
Женщины – лучшие менеджеры хедж-фондов
Будучи женщиной, я всегда чувствую себя крайне неловко, когда на встрече с мужчинами обнаруживаю, что я – единственный человек, обладающий мужской хваткой.
– Рита Мэй Браун, «С чистого листа: новое руководство для писателей»
Мы привыкли думать, что Уолл-стрит так же дружелюбна к женщинам, как и какой-нибудь салун на Диком Западе. То есть, говоря без иронии, совершенно не дружелюбна. Чтобы работать на Уолл-стрит, требуется эгоизм, тестостерон и неизбывная любовь к самым крепким словечкам, имеющимся в словаре родного языка. Звериная хватка необходима для желающих преуспеть на финансовом рынке, особенно для менеджеров хедж-фондов, которые часто делают ставки на грядущий крах компаний. Между тем именно этих качеств женщинам обычно недостает. Правда?
По крайней мере это мы периодически слышим.
Но оказывается, все это время нас обманывали.
В последнее десятилетие женщины лучше мужчин выступают в наиболее гламурной области финансового мира: хедж-фондах. Да-да, хедж-фондах! Во времена бума, или «мыльного пузыря», хедж-фонды были предметом зависти представителей всех отраслей из-за огромных доходов, которые они приносили тем, кто имел к ним доступ. Однако, когда разразилась рецессия, хедж-фонды стали с удивительной быстротой свертываться. Что ж, предмет, подброшенный в воздух, должен рано или поздно упасть на землю. Однако в отличие от силы земного притяжения финансовая гравитация, похоже, по-разному действует на мужчин и женщин. В эпоху бума женщины, управлявшие хедж-фондами, показывали наилучшие результаты, а во время кризиса пострадали меньше других.
Согласно данным исследования хедж-фондов, опубликованным в журнале Institutional Investor,
…с января 2000 по май 2009 года… женщины, руководившие хедж-фондами, сумели добиться в два раза большего роста инвестиционных портфелей, чем их коллеги-мужчины. Женщины-менеджеры обеспечивают среднюю доходность портфеля на уровне 9 % годовых, тогда как мужчины – на уровне 5,82 % годовых.
Наиболее впечатляющих результатов женщины сумели добиться в тот период, когда прибыли стали призрачными, а потери реальными и зачастую губительными. С начала кризиса женщины – руководители хеджевых фондов сумели удержать убытки на гораздо более низком уровне, нежели их коллеги мужского пола. Это подтверждает статья, опубликованная в BusinessWeek: «В ходе обрушения финансовых рынков фонды, управляемые женщинами, потеряли 9,6 %, тогда как в организациях, где у руля стояли мужчины, потери достигли 19 %».
Чем это объяснить? Возможно, в период, когда любой рискованный шаг мог привести к огромным потерям, женщины сумели использовать для собственной выгоды врожденную осторожность и стремление любой ценой избежать риска. Впрочем, кто знает, может быть, механизм тут более сложный? Institutional Investor приводит слова Джуди МакЛин Паркс, преподавателя бизнеса в Университете штата Вашингтон в Сент-Луисе: «Нельзя сказать, что женщины совсем избегают риска. Скорее, они не желают идти на слишком большой риск».
Таким образом, нельзя сказать, что излишняя нерешительность связывает женщинам руки: скорее, они не позволяют себе увлечься грандиозными видениями грядущих сверхприбылей. Образно выражаясь, они предпочтут ударить по воротам, когда увидят шанс забить гол, а не бить по мячу изо всех сил, рискуя зашвырнуть его на трибуны. О мужчинах этого, увы, не скажешь.
Institutional Investor в статье, опубликованной в ноябре 2009 года, привел слова Жаклин Зенер, первой женщины-трейдера, ставшей партнером в компании Goldman Sachs: «Я твердо уверена в том, что если бы в финансовом менеджменте было больше женщин, нам не пришлось бы столкнуться со столь тяжелым финансовым кризисом».
Тем не менее, как я уже указывал в Главе 3, женщины на сегодняшний день управляют лишь 3 % денег, находящихся в обороте хеджевых фондов по всему миру.
Между тем профессиональное превосходство женщин, управляющих хедж-фондами, способно стать предвестником радикальных перемен на Уолл-стрит. И это логично. Ведь мы видим, как женщины отлично справляются с тем, что у мужчин получается, гм, не настолько здорово. И поэтому, особенно в трудные времена, если вы захотите увеличить или хотя бы защитить свой инвестиционный портфель, вам лучше удостовериться, что рядом с именем вашего финансового управляющего стоит приставка «мисс» или «миссис».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.6. Качество текстов и проблемы формирования библиотечных фондов
2.6. Качество текстов и проблемы формирования библиотечных фондов «Человек, предпочитающий Чехову Достоевского или Горького, никогда не сумеет понять сущность русской литературы и русской жизни и, что гораздо важнее сущность литературного искусства вообще». В.В.
Глава 8 Как устроить побег из социума, чтобы не было мучительно больно, или Топ-менеджеры в духовном поиске
Глава 8 Как устроить побег из социума, чтобы не было мучительно больно, или Топ-менеджеры в духовном поиске …Вы будете смеяться – мне так жалко президента: Работа-то собачья – и нет сочувствия ни в ком. А власть? Что власть: химера! Цена ей – три копейки: Ведь пашешь как
Топ-менеджеры в духовном поиске
Топ-менеджеры в духовном поиске Бывший вице-президент «Rolls-Royсe Москва» Роман Комаров оставил успешную карьеру ради того, чтобы путешествовать, заниматься саморазвитием и наслаждаться жизнью. Со временем он также стал вести радиопрограммы и семинары, «которые дают
Глава 3 Женщины – лучшие дегустаторы пива и вина
Глава 3 Женщины – лучшие дегустаторы пива и вина Дайте мне женщину, которая любит пиво, и я покорю мир! Кайзер Вильгельм II Одна из наиболее эффективных рекламных стратегий всех времен прославилась тем, что удачно раздвинула границы бренда. Пивная компания хотела убедить
Глава 4 Женщины – лучшие шпионы
Глава 4 Женщины – лучшие шпионы Каждого из нас окружают соседи – то есть целая сеть шпионов-добровольцев. – Джейн Остин Индустрия развлечений обожает горячих шпионок с крепким телом. Вспомним хотя бы Анджелину Джоли в роли Эвелин Солт, Дженнифер Гарнер в роли агента ЦРУ
Глава 5 Женщины – лучшие едоки
Глава 5 Женщины – лучшие едоки Тебе не дано понять женщину, пока ты не увидишь ее за едой. – Ниро Вульф в книге «Убей сейчас – заплатишь потом» (1961 г.) Каждый из нас чуть ли не с рождения уверен, что женщина отлично справляется с работой по кухне. Этот изначально
Глава 9 Женщины – лучшие игроки
Глава 9 Женщины – лучшие игроки Кто-то однажды спросил меня, почему женщины играют в азартные игры гораздо реже мужчин. Я ответила вполне здраво: потому что у женщин гораздо меньше денег. Это был верный, но неполный ответ. На самом деле женщины вполне удовлетворяют свою
Глава 12 Женщины – лучшие инвесторы
Глава 12 Женщины – лучшие инвесторы Октябрь – один из самых опасных месяцев в году для игры на бирже. Остальные опасные месяцы: июль, январь, сентябрь, апрель, ноябрь, май, март, июнь, декабрь, август и февраль. – Марк Твен. Календарь простофили Вильсона на 1894 г.[3] В 2010 году
Глава 17 Женщины – лучшие водители
Глава 17 Женщины – лучшие водители Мне удобнее всего держать руль коленями. А иначе как красить губы и говорить по телефону? – Шэрон Стоун Женщина за рулем. Пожалуй, не существует более назойливого сексистского клише, нежели представление о женщине-водителе как о
Часть V Женщины – лучшие профессионалы
Часть V Женщины – лучшие профессионалы Глава 29 Женщины – лучшие полицейские Послушай, Мардж, когда ты стала копом, ты превратилась в мужика. Значит, я стал женщиной, а это меня не устраивает. Ну, разве что носить иногда женское белье – мы же с тобой обсуждали, что оно
Глава 29 Женщины – лучшие полицейские
Глава 29 Женщины – лучшие полицейские Послушай, Мардж, когда ты стала копом, ты превратилась в мужика. Значит, я стал женщиной, а это меня не устраивает. Ну, разве что носить иногда женское белье – мы же с тобой обсуждали, что оно ужасно удобное. – Гомер Симпсон Разноцветные
Глава 30 Женщины – лучшие государственные лидеры
Глава 30 Женщины – лучшие государственные лидеры В январе 1960 года репортер газеты London Standard подошел к Уинстону Черчиллю и спросил: «Сэр Уинстон, что вы думаете по поводу прогноза, что в 2000 году женщины будут управлять миром?» «Все еще будут?» – усмехнулся Черчилль. «Если бы
Глава 32 Женщины – лучшие врачи
Глава 32 Женщины – лучшие врачи Мужчина-гинеколог похож на автомеханика, у которого никогда не было собственного авто. – Кэрри Сноу, комик Вам когда-нибудь приходилось заниматься выбором врача, услуги которого покрывались бы вашей страховкой? Вы знаете, какой специалист
Глава 33 Женщины – лучшие ведущие новостей
Глава 33 Женщины – лучшие ведущие новостей Никогда не поверю, что женщина сможет прочесть выпуск новостей и не пустить при этом слезу. – Карл-Хайнц Копке, популярный немецкий телеведущий Если вам за сорок, вы наверняка помните те времена, когда выпуски местных новостей
Глава 34 Женщины – лучшие сотрудники кредитных учреждений
Глава 34 Женщины – лучшие сотрудники кредитных учреждений Я заглянул этому человеку в глаза. Я сумел почувствовать его душу. И я понял, что президент Путин – тот человек, с которым я смогу работать. – Джордж Буш То и дело и в фильмах, и в реальной жизни нам приходится
Что могут сделать менеджеры и коммуникаторы обратной связи
Что могут сделать менеджеры и коммуникаторы обратной связи Что может сделать один менеджер или лидер команды для улучшения корпоративной культуры?На самом деле корпоративная культура представляет собой объединение субкультур, которые могут значительно варьироваться