Глава 32. Окружение

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Глава 32. Окружение

С другими людьми у лидера нет общих тем. Ему с ними неинтересно, поэтому он быстро переключается, желает здоровья и уходит. Лидеру не нужно знать, ему нужно делать. Тот, кто копается в технологиях, уже не лидер. У ярко выраженного лидера на это нет времени. «Ввяжемся в драку, а там посмотрим» — принцип Наполеона. Несмотря на это лидер — еще и потрясающий стратег, создающий новые, эффективные стратегии.

Такой человек не хочет работать за деньги, наоборот, он покупает время других людей. Его интересуют идеи, цели, миссии. И чем грандиознее мечты лидера, тем больше людей он вокруг себя объединяет. Он постоянно делегирует. Для него время — основная ценность. В любых расчетах он постарается задействовать людей, которые сделают это лучше. Любая сидячая работа — за компьютером и т. п. — сокращает возможности реализации лидера (за исключением руководства IT-компаниями).