Упражнение Атака вопросами
Упражнение
Атака вопросами
1. «Урок» полемики, как отметил Штирлиц, состоял в том, что советскому дипломату «надо было остановиться на вопросе, а он не выдержал – сам себе ответил». В споре важно задавать вопросы: «тогда виден контрагент, да и потом, отвечать всегда сложнее, чем спрашивать».
2. Инициатива разговора была в руках Шелленберга, так как он задавал вопросы и вел спор.
3. В споре нападал Шелленберг, а оборонялся молодой советский дипломат.
4. Благоприятные условия для спора были у советского дипломата, так как спор проходил на территории советского посольства.
5. Штирлиц использовал прием примирения сторон, похвалу, комплимент обоим оппонентам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 15. Задачи, решаемые стимулами (вопросами) в безынструментальной детекции лжи
Глава 15. Задачи, решаемые стимулами (вопросами) в безынструментальной детекции лжи Вся детекция лжи, как инструментальная, так и безынструментальная, покоится на трех китах – трех основных стимулах (вопросах), которые мы задаем опрашиваемому лицу. В этой главе мы
АТАКА НА БЕССОННИЦУ
АТАКА НА БЕССОННИЦУ Право на отдых ночью дают дневные усилия и свершения.Г. ЛОНГФЕЛЛОСон – это очень важно. Одну треть жизни мы проводим во сие: из 60 лет – 20 спим, из 75 – соответственно – 25. Немало!Сон и сегодня еще явление, полное загадок и неожиданных открытий. Посудите
Навыки управления наводящими вопросами
Навыки управления наводящими вопросами До сих пор мы обсуждали главным образом последствия использования наводящих вопросов в профессиональных контекстах. Однако эта форма коммуникативного поведения обладает не меньшей силой и приносит не меньше вреда в личных
Упражнения Программа тренинга для управления наводящими вопросами: как ослабить давление
Упражнения Программа тренинга для управления наводящими вопросами: как ослабить давление Если во время чтения этой главы вы поняли, что часто задаете наводящие вопросы, то возможно, это открытие стало для вас неприятным сюрпризом. Вы можете расстроиться, узнав, что
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления наводящими вопросами
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления наводящими вопросами Упражнение 5. Реагирование на наводящие вопросы ? Цель: развить навык эффективного реагирования на наводящие вопросы.Предполагаемое время: 15–30 минут.В этом упражнении партнер
Мозговая атака
Мозговая атака Метод мозговых атак (мозговой штурм) — это групповое решение творческой проблемы, обеспечиваемое и облегчаемое рядом особых приемов. Мозговая атака была предложена в конце 30-х годов как метод, направленный на активизацию творческой мысли, для этого
Х. Множественная атака
Х. Множественная атака Ураган чудес дует непрестанно. Днем и ночью это необыкновенное явление вздымается вокруг нас со всех сторон и (не менее удивительно) ни в малейшей степени не беспокоит волшебного спокойствия Творения. Это буйство и есть гармония. Виктор Гюго,
Упражнение с вопросами
Упражнение с вопросами Так можно тренировать свою интуицию где угодно. Всегда спрашивайте себя:* Кто придет;* когда;* как;* почему ко мне?Или:* кто скажет* что;* когда;* как;* почему?Часто становится значительно легче, когда находится прочное убежище, надежное местечко, где
Если вас загоняют в угол — атакуйте вопросами
Если вас загоняют в угол — атакуйте вопросами Перейдем теперь к более сложной теме — ответам на вопросы. Сложность ситуации с ответами в том, что они являются серьезным проверочным испытанием человека не только на его ум и таланты, но и на его роль в обществе.Одно из
Шквальная атака
Шквальная атака Суть тактики «шквала» заключается в том, чтобы завалить оппонента рядом ответных словесных ударов, идущих в стремительной последовательности один за другим. В ответ на зацепку ты кидаешь оппоненту какую-то фразу, он, не успев ее толком осмыслить, тут же с
Как быть с вопросами
Как быть с вопросами Во время разговоров нам часто задают вопросы. Да и начаться разговор может с вопроса. Но вот что стоит подчеркнуть особо: обычно человек уже с детства каким-то образом понимает, что, задав вопрос, он далеко не всегда может получить ответ. На самом деле
Этап 3. Атака
Этап 3. Атака В процессе расслабленного разговора с собеседником, в режиме «кстати, вспомнил, что хотел задать вопрос…» задается дополнительный вопрос – детализация по информации предыдущего этапа беседы. Вопрос должен быть привязан к максимально конкретной детали,
Почему мы должны жить вопросами?
Почему мы должны жить вопросами? Когда в начале 1980-х годов Жаклин Новограц училась на последнем курсе колледжа, в бюро по трудоустройству выпускников ей сообщили, что из Chase Manhattan Bank ей прислали приглашение на собеседование. У Жаклин не было особого желания работать в
Групповая атака
Групповая атака Не обсуждайте проблем, созданных одним человеком, на заседаниях или общих собраниях, наказывая таким образом весь коллектив. Эта трусливая тактика провальна вдвойне. Во-первых, виновная сторона может не понять, что замечания адресованы ей. Во-вторых,
Атака
Атака Большинство современных единоборств и систем самообороны сосредоточиваются именно на противодействии самой атаке, упуская три предшествующих ей этапа, на которых само нападение можно было предотвратить. Недостатки такого подхода очевидны.1. Самозащита на этом