Аргументы в пользу нашего выбора не определяют его
Аргументы в пользу нашего выбора не определяют его
Мы не можем полностью осознавать процесс принятия решений. Зато мы владеем моделью, которая очень хорошо объясняет наш выбор и выбор других. Эксперимент, проведенный в 2002 году в Германии, как раз показывает, как далеко мы заходим, защищая свой выбор, и насколько мы убеждены во всех шагах, которые, как нам кажется, должны совершать[90].
Немецкие исследователи спрашивали добровольцев их мнения о том, должна ли Германия получить постоянное место в Совете Безопасности ООН. Перед началом они представили добровольцам некоторые относительно убедительные аргументы в защиту членства: это поможет воссоединению Германии, многие учреждения ООН находятся на территории Германии, и это будет международным признанием политического вклада страны. Половине добровольцев сообщили, что эти аргументы высказал Герхард Шрёдер, другим – что об этом говорит Эдмунд Штойбер (на тот момент два этих политика были конкурентами в борьбе за пост канцлера).
Участники, которые поддерживали Штойбера, заявляли, что его доводы сильнее, когда полагали, что их высказал именно он. Сторонники Шрёдера, напротив, считали, что его аргументы сильнее. После этого добровольцев спросили не об убедительности доводов, которые они услышали, а о том, считают ли они сами, что Германия должна получить постоянное место в Совете Безопасности ООН. Те, кто слышал аргументы от политика, которого они поддерживали, продемонстрировали большую убежденность, чем другие. Иными словами, их убедили.
Если бы мы исходили из одной только логики, нам было бы не важно, кто высказывает аргументы: они могли быть только убедительными или неубедительными. Мы должны выбирать политиков с лучшей стратегией. Вместо этого мы приспосабливаем свои предпочтения под того лидера, которого выбрали. То есть все происходит задом наперед.
Считается, что, когда политик лжет, он шевелит губами. Но как только мы выбираем политического кандидата, у нас появляется поразительная способность обманывать самих себя.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ РЕЗУЛЬТАТЫ
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ РЕЗУЛЬТАТЫ То, что вы имеете, сколько денег зарабатываете, насколько вы здоровы и успешны, определяется вашими убеждениями. От них зависит качество ваших взаимоотношений с окружающими и качество всей вашей жизни.Так во что же вы верите? У вас
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ, ЧЕМ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ, ЧЕМ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ Ваши убеждения относительно денег определяют то, сколько их у вас. То, во что вы верите относительно женщин, определяет, как вы будете относиться к своей жене и какие у вас с ней будут отношения. Точно так же ваше мнение о мужчинах
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ РЕЗУЛЬТАТЫ
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ РЕЗУЛЬТАТЫ То, что вы имеете, сколько денег зарабатываете, насколько вы здоровы и успешны, определяется вашими убеждениями. От них зависит качество ваших взаимоотношений с окружающими и качество всей вашей жизни.Так во что же вы верите? У вас
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ, ЧЕМ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ
ВАШИ УБЕЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ, ЧЕМ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ Ваши убеждения относительно денег определяют то, сколько их у вас. То, во что вы верите относительно женщин, определяет, как вы будете относиться к своей жене и какие у вас с ней будут отношения. Точно так же ваше мнение о мужчинах
Аргументы в пользу теории самонесоответствия
Аргументы в пользу теории самонесоответствия В 1997 году Тори Хиггинс вместе с группой исследователей провели эксперимент с целью подтвердить теорию самонесоответствия. В ходе эксперимента участников сначала попросили составить список тех личностных качеств,
Аргументы в пользу охоты и рыбалки
Аргументы в пользу охоты и рыбалки По причинам скорее эмоциональным, чем логическим, я не занимаюсь охотой сам и не поощряю своих детей. Им неприятна мысль о том, что другие люди охотятся. Должен признать, что логика объяснения разницы между рыбалкой и охотой в моральном
УДИВИТЕЛЬНЫЕ ПРЕВРАЩЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ НАШИ БУДНИ
УДИВИТЕЛЬНЫЕ ПРЕВРАЩЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТ НАШИ БУДНИ Часть следующих происшествий я пережил сам, о части из них я прочитал, часть мне рассказали.В кинотеатре в Карлсруэ я стоял на парапете и смотрел вниз с шести метров. На тротуаре у кассы толпились люди. Я выбрал из очереди
А: аргументы в пользу перфекционизма
А: аргументы в пользу перфекционизма Начнем с преимуществ нынешнего поведения. Что вам дает перфекционизм? УПРАЖНЕНИЕ: аргументы в пользу перфекционизма В приведенном списке отметьте любые преимущества, которые особенно откликаются в вас. Свободно добавляйте свои
С: аргументы в пользу перемен
С: аргументы в пользу перемен А теперь посмотрим, какие преимущества может принести отказ от перфекционистского образа мыслей и действий. УПРАЖНЕНИЕ: аргументы в пользу перемен Вы не можете знать, что будет, если вы измените свое перфекционистское мышление, однако можете
Как убеждения определяют достижения
Как убеждения определяют достижения Убеждения, относящиеся к интеллекту Ваши представления о сильных и слабых сторонах своего характера играют важную роль в определении целей, которые вы перед собой ставите. Если я убеждена, что мне хорошо дается математика и
Несокрушимая сила выбора ради выбора
Несокрушимая сила выбора ради выбора Слишком долгое время мы преувеличивали важность внешних аспектов выбора (доступных альтернатив) и преуменьшали значение нашей внутренней способности выбирать (наших действий). Это не просто вопрос терминологии. Подумайте вот о
У нас есть эмоциональная привязанность к рациональной природе нашего иррационального выбора
У нас есть эмоциональная привязанность к рациональной природе нашего иррационального выбора Довольно странно ожидать, что наши эмоциональные реакции на еду или грязь позволят нам открыть тайну морали. Большинство из нас будет решительно отрицать, что этические
Бессознательные процессы определяют наш образ поведения
Бессознательные процессы определяют наш образ поведения Прежде чем читать этот раздел, вы можете попробовать сделать упражнение, приведенное в примечаниях в конце книги[55].То, чего мы не осознаём, оказывает воздействие на то, как мы обходимся с другими людьми. Джон