2 Мифы о растущихцерквях

2 Мифы о растущихцерквях

Купи истину и не продавай мудрости и учения и разума.

Пр. 23:23

Дети, растущие в Америке, узнают много мифов: Санта Клаус привозит подарки на олене; на "ярмарке зубов" можно на зубы выменять деньги; пасхальный зайчик прячет конфетки и яички; когда сурок увидит свою тень, ожидай ухудшения погоды; луна сделана из голландского сыра. Некоторые из этих мифов безвредны, но другие могут причинить вред.

Мне всегда нравились места в Евангелии, где Иисус бросает вызов популярным мифам или "условной мудрости" тех дней. В Новом Завете 20 раз записано, когда Иисус Христос использовал фразу: "Вы слышали… а Я говорю вам…" Однажды на основании этих примеров я произнес целую серию проповедей под общим названием "Мифы, делающие нас несчастными". Лишь строя свою жизнь на твердом основании Слова Божьего, можно познать истину, которая делает людей свободными.

Среди пасторов и руководителей ходит много мифов о больших растущих церквях. Хотя многие слышали о так называемых "мегацерквях" (обозначение, которое мне не нравится), лишь немногие вне этих церквей знают, что же на самом деле в них происходит. Делаются неправильные выводы иногда из зависти, иногда из страха, а иногда по причине незнания.

Если вы серьезно относитесь к росту своей церкви, то должны захотеть бросить вызов многим условным мудростям в отношении крупных растущих церквей, которые вы сегодня слышите.

Миф 1: Крупные церкви заботятся только о посещаемости

Если вас заботит только посещаемость, то вашей церкви никогда не вырасти. За всю историю роста церкви Седлбек мы устанавливали лишь две цели в отношении посещаемости — и обе в первый год нашего существования. Мы не фокусируем внимание на посещаемости; наше внимание сосредоточено на приобщении к церкви всех людей, которых Бог приводит к нам.

Кампании по посещаемости и реклама могут привлечь людей в церковь один раз. Однако они не придут снова, если ваша церковь ничего им не предложит. Для поддержания прочного роста нужно предложить людям что-то такое, что они больше нигде не могут получить.

Если вы проповедуете положительную жизнеизменяюшую Благую весть Иисуса Христа, если члены церкви восторгаются тем, что Бог совершает в вашей церкви, если вы организуете такое служение, на которое они без смущения могут привести своих неспасенных друзей, и если у вас есть план созидания, учебы и отправления на служение тех, кого вы приводите к Христу, то посещаемость будет наименьшей из ваших проблем. Люди в большом множестве пойдут в подобную церковь. Это происходит повсюду в мире.

Здоровый, устойчивый рост церкви имеет много измерений, В моем определении подлинного роста церкви есть пять граней. Каждой церкви нужно увеличивать теплоту через братское общение, глубину через ученичество, силу через поклонение Богу, широту через служение и величину через евангелизацию.

В Деян- 2:42–47 эти пять граней роста описаны в первой церкви в Иерусалиме. Первые христиане пребывали в братском общении, они созидали друг друга, совершали служение и евангелизировали. Как результат, стих 47 гласит: "Господь же ежедневно прилагал спасаемых к церкви". Обратите внимание на две истины в этом стихе. Во-первых, Бог производил рост (Его часть), когда церковь выполняла свою часть (исполняла пять целей). Во-вторых, рост был ежедневным. Это означает, что в этой здоровой церкви было, как минимум, 365 обращений в году! Что, если в этом состоял евангелизационный стандарт, которому должна соответствовать каждая церковь, чтобы называться здоровой "Новозаветной" церковью? Сколько церквей, на ваш взгляд, соответствуют этому?

Пять измерений роста церкви

Церковь становится теплее через братское общение.

Церковь становится глубже через ученичество.

Церковь становится крепче через поклонение Богу

Церковь становится шире через служение.

Церковь становится большей через евангелизацию.

Рост церкви — естественный результат ее здорового состояния. Здоровым состояние церкви может быть лишь тогда, когда в ней достигается равновесие между Библейской проповедью и миссией. Для достижения здорового состояния все пять Новозаветных целей церкви должны быть в равновесии друг с другом. Равновесие в церкви не происходит естественным образом; фактически, мы должны постоянно исправлять дисбаланс. Человеку присуще особо выделять в церкви то, к чему у него больше всего лежит сердце. Целеустремленность церкви заключается в установлении особой стратегии и структуры для того, чтобы уделять равное внимание каждой цели церкви.

Миф 2: Все крупные церкви растут за счет меньших церквей

Некоторые крупные церкви выросли за счет меньших церквей, но так не было, конечно же, в случае с церковью в Седлбек. Я чрезвычайно доволен статистикой церкви Седлбек, указывающей на тот факт, что 80 % членов нашей церкви обрели Христа и крестились в Седлбек. Мы не выросли за счет других церквей. К моменту написания этих строк у нас, приблизительно, 5 тысяч взрослых членов церкви, 4 тысячи из которых обратились и крестились в церкви Седлбек. Наш рост происходил через обращение, а не через переход христиан из других церквей. Иисус Христос не имел в виду переход христиан из одной церкви в другую, когда давал нам Великое Повеление. Бог призвал нас быть ловцами человеков, а не перекладывать рыбу из аквариума в аквариум. Церковь, которая растет только по причине перехода членов из других церквей, не испытывает подлинного роста — это просто перемена слагаемых.

Миф 3: В церкви нужно выбирать между качеством и количеством

Этот, к сожалению, широко распространенный миф, попросту ошибочный. Частично проблема состоит в том, что никто никогда не объяснит, что имеет в виду, говоря о количестве и качестве. Позвольте мне дать свое определение.

Качество указывает на то, каких учеников готовит церковь. Действительно ли люди преображаются в подобие Христа? Утверждены ли верующие в Слове? Достигают ли они возраста Христова? Употребляют ли они свои таланты в служении и труде? Рассказывают ли они систематически о своей вере другим людям? Это лишь некоторые пути измерения качества церкви.

Количество касается того, сколько учеников производит церковь. Сколько людей приводится к Христу, достигают зрелости и привлекаются служению и миссии?

Как только эти термины определены, становится очевидным, что качество и количество не противоположны друг другу. Они не исключаются взаимно. Вы не должны выбирать между ними двумя. Каждой церкви следует желать и того и другого. На деле исключительное внимание к качеству или количеству приведет к нездоровому состоянию церкви. Не вводите себя в заблуждение, думая о них раздельно.

Качество указывает на то, каких учениковпроизводит церковь. Количество указывает на то, сколько учеников производит церковь.

Когда вы ловите рыбу, то желаете количества или качества? Я хочу и того и другого! Я хочу поймать как можно большую рыбу и как можно больше рыбин. Каждая церковь должна желать привести к Христу как можно больше людей, а также стремиться к тому, чтобы помочь этим людям стать духовно как можно более зрелыми.

Многие пасторы желают игнорировать следующий факт: качество производит количество. Церковь, наполненная действительно изменившимися людьми, привлекает других. Если вы изучите здоровые церкви, то обнаружите, что когда Бог находит церковь, которая качественно совершает труд приобретения, насыщения, подготовки верующих и направления их на служение, то Он направляет в эту церковь много сырья. С другой стороны, зачем Богу направлять много приближенных в церковь, которая не знает, что с ними делать?

В любой церкви, где совершается перемена жизни, укрепляются браки и которая объята любовью, вам придется замкнуть дверь на замок, чтобы не пускать посещающих. Людей влекут церкви с качественным богослужением, проповедью, служением и общением. Качество влечет количество. Каждому пастору необходимо задавать очень жесткий вопрос: "Если большинство членов церкви никогда никого не приглашают, то что они тем самым (своими действиями) говорят о качестве того, что предлагает ваша церковь?"

Правда также и то, что количество создает качество в определенных направлениях церковной жизни. Например, чем больше становится ваша церковь, тем лучше будет в ней музыкальное служение. Вам лучше петь с десятком людей или с тысячей? Вам лучше заниматься программой для двух человек или для двух сотен?

Некоторые церкви в оправдание отсутствия роста настаивают, что чем меньше церковь, тем лучше в ней качество. Этот довод ошибочен. Если бы качество было присуще маленькому размеру, тогда логически наиболее качественные церкви состояли бы лишь из одного человека! В противоположность этому, проведя большую часть моей жизни до Седлбек в маленьких церквях, я наблюдал, что одна из причин, почему церкви остаются маленькими, состоит в том, что в этих церквях низкое качество жизни и служения. Нет соотношения между размером и качеством служения.

Что, если бы ваши родители применили миф о качестве и количестве при обзаведении детьми? Что, если бы после первого ребенка, они сказали: "Одного ребенка достаточно. Давай направим все силы на то, чтобы хорошо его воспитать. Не будем переживать о количестве". Большинство из нас не появились бы на свет, если бы у наших родителей появилась такая мысль!

Церковь, у которой совсем нет интереса к увеличению числа обращенных, по сути, говорит всему миру: "Вы все можете идти в ад". Если бы трое моих детей заблудились во время путешествия по пустыне, то мы с женой не успокоились бы, пока не нашли их. Мы бы не пожалели денег на поиски, чтобы спасти наших потерявшихся детей. А найдя одного ребенка, нам бы не пришло в голову оставить поиски и все свое внимание вложить в одного "качественного" ребенка, который нам остался. Мы бы продолжили поиски, пока оставался хотя бы один ненайденный ребенок.

В случае церкви, нужно заботиться, как о количестве, так и о качестве до тех пор, пока в мире есть заблудшие. В церкви Седлбек мы считаем людей, потому что считаемся с ними. Эти цифры представляют людей, за которых умер Иисус Христос. Кто-то когда-то сказал: "Нельзя успех измерять цифрами". Мой ответ: "Все зависит от того, что считать!" Если считать спасенные браки, преобразованные жизни, исцеления отчаявшихся людей, неверующих, которые приходят поклониться Иисусу Христу, и членов церкви, которые привлечены к служению и миссии, то цифры становятся чрезвычайно важными. Они имеют вечное значение.

Миф 4: Для того чтобы расти, нужно идти на компромисс в проповеди Слова и миссии церкви

Из этого популярного мифа следует, что руководители растущих церквей каким-то образом "продают" Евангелие во имя роста. Исходная мысль заключается в том, что если церковь привлекает людей, то она, должна быть, неглубокая и непосвященная. Здесь отражено мнение, что наличие большого числа людей — показатель "разбавленной" проповеди Слова.

Конечно, есть примеры церквей, которые выросли до большого размера и имеют ошибочное богословие, слабую посвященность и мирские уловки. Однако наличие большого числа людей не может само по себе быть показателем того, что это именно тот случай. Хотя некоторые крупные церкви допускают компромисс в проповеди Слова и в своей миссии, все же многие другие, подобно церкви Седлбек, несправедливо относят к той же категории из-за их размеров. Достойно сожаления, когда делают виноватым по подобию.

Служение Иисуса Христа привлекало огромные толпы. Почему? Потому что Евангелие — это Благая весть! Оно обладает привлекательностью при ясном изложении. Иисус сказал: "И когда Я вознесен буду от земли, всех привлеку к Себе" (Иоан. 12:32). И не только толпы взрослых хотели окружать Иисуса, но также и дети. Уподобленная Христу церковь будет производить такое же притягательное воздействие на людей.

Иисус привлекал огромное множество людей, но Он никогда не компрометировал истину. Никто не обвинял Его в разбавлении проповеди Слова, кроме первосвященников, критиковавших Его из зависти (Марк 15:12). Откровенно говоря, я подозреваю, что та же самая зависть побуждает сегодня некоторых служителей критиковать церкви, которые привлекают множество людей.

Не смешивать цели

Другая причина, по которой многие люди думают, что крупные церкви неглубоки, состоит в том, что они смешивают вместе цели, стоящие перед неверующими посетителями и настоящими членами церкви. Это две различные группы людей. В церкви Седлбек для различения этих групп людей мы пользуемся терминами "собрание людей" и "община церкви".

В церкви Седлбек мы не ожидаем, что неверующие будут поступать, как верующие, пока они не станут таковыми. Мы не рассчитываем, что посетители в собрании будут поступать, как члены общины. Мы очень мало ожидаем от приближенного, который еще только взвешивает слова Христа. Мы просто говорим, как говорил Иисус при первой Своей встрече с учениками: "Придите и посмотрите!" Мы приглашаем неверующих присмотреться к нам и самим увидеть, что представляет из себя церковь.

С другой стороны, мы требуем большего посвящения от тех, кто желает присоединиться к нашей церкви. В главе 17 я расскажу об этом подробно. Все кандидаты должны пройти класс подготовки к членству в церкви и подписать обязательство члена церкви. Подписывая обязательство, члены церкви соглашаются давать финансовые средства, трудиться в служении, свидетельствовать о своей вере, идти за руководством, избегать сплетен, придерживаться благочестивого образа жизни и тд. Седлбек практикует церковную дисциплину — нечто такое, о чем сегодня редко услышишь. Если человек не исполняет обязательства, то он выводится из членов церкви. Ежегодно мы вычеркиваем из наших списков сотни имен.

Новые члены церкви также соглашаются посещать дополнительные занятия, где им предстоит подписать обязательство роста, включающее в себя уплату десятины, ежедневное личное пребывание в Слове и еженедельное участие в малой группе. Одна из причин, почему в церкви Седлбек не было большого прироста за счет перехода из других церквей, состоит в том, что мы намного больше ожидаем от членов нашей церкви, чем большинство других церквей.

Я обнаружил, что требование от людей серьезного обязательства фактически привлекает людей, а не отталкивает их. Чем большее требуется обязательство, тем больший отклик. Многие неверующие по горло сыты и утомлены тем, что предлагает мир. Они стремятся к чему-то большему, чем они сами, к тому, чему можно посвятить свою жизнь.

Принятие обязательства не отвращает людей, все зависит от того, как это представить. Слишком часто церкви не объясняют цель, ценность и преимущество обязательства, и у них нет процесса оказания помощи людям в совершении постепенных шагов в своем обязательстве.

Быть современными без компромисса

Всякий, кто серьезно относится к совершению служения, а не просто теоретизирует об этом, должен жить под требованием того, что Брюс и Маршалл Шелли называют "наше обоюдостороннее призвание". С одной стороны, нужно хранить верность незыблемому Слову Божьему. С другой стороны, нужно нести служение в непрерывно меняющемся мире. Печально, что многие христиане, не желающие справляться с этим напряжением в своей жизни, убегают в одну или в другую крайность.

Некоторые церкви из опасения мирской инфекции удаляются в изоляцию от нынешней культуры. Хотя большинство не уходит так далеко назад, как емиши, все же многие церкви, похоже, думают, что 50-е годы были "золотым" веком, и полны решимости сохранить этот век в своей церкви. Что меня восхищает в емишах, так это то, что они, по крайней мере, искренни в этом. Они открыто признают, что полны решимости сохранить образ жизни 18 — го века. В противоположность им церкви, которые стремятся увековечить культуру 50-х годов, обычно не признаются в этом или пытаются доказать с помощью определенных отрывков, что они поступают, как в Новозаветные времена.

Принятие обязательства не отвращает людей;

все зависит от того, как это представить.

Затем есть люди, которые из боязни несоответствия по-глупому подражают самым последним причудам и модам. В своей попытке соответствовать сегодняшней культуре они компрометируют проповедь Слова и теряют суть отделения от мира. Слишком часто такие церкви предлагают проповедь, в которой подчеркивается преимущество Евангелия и замалчивается ответственность и цена следования за Христом.

Иисус Христос никогда не занижал Свои стандарты, но всегда начинал с того, что понятно людям.

Есть ли способ нести служение в нашей культуре, не компрометируя своих убеждений? Я считаю, что да, и в 12-й главе буду обсуждать это более полно. Решение состоит в том, чтобы в служении людям следовать за примером Христа. Иисус Христос никогда не занижал Свои стандарты, но всегда начинал с той точки, на которой находились люди. Он был современным, не компрометируя истину.

Миф 5: Церковь будет расти, если мы достаточно посвящены

Это любимый миф, который выдвигается на пасторских конференциях, на которых лекторы благочестиво указывают на то, что если церковь не растет, то проблема в нашем посвящении. Они говорят: "Если вы просто сохраняете доктринальную чистоту, проповедуете Слово, еще больше молитесь и будете посвященным служителем, то ваша церковь будет трещать от роста". Это звучит так просто и так духовно, но это неправда. Вместо того чтобы получить ободрение на таких конференциях, многие пасторы уезжают с еще большим чувством вины, несоответствия и разочарования.

Я знаю сотни посвященных пасторов, церкви которых не растут. Они верны Слову Божьему, молятся искренно и много, произносят основательные проповеди и их посвященность не подлежит сомнению — и все же в этих церквях не происходит рост. Было бы оскорблением сказать, что их проблема — в отсутствии посвященности. Редко что у меня вызывает такое огорчение. Это хорошие, благочестивые пасторы, которые всем сердцем служат Богу.

Чтобы вести церковь к росту, нужно больше, чем посвящение; требуется умение. Один из моих любимых стихов: "Если притупится топор, и если лезвие его не будет отточено, то надобно будет напрягать силы; мудрость умеет это исправить" (Еккл. 10.10). Обратите внимание, что говорит Бог: мудрость, а не только посвящение, принесет успех Если мне нужно рубить дрова, то я намного лучше справлюсь с этой работой, если прежде заострю топор. Вопрос в том, чтобы делать работу умело, а не с перенапряжением.

Посвятите время изучению навыков, которые вам нужны в служении. Вы в конечном итоге сэкономите время и будете намного успешнее. Острите топор вашего служения, читая книги, посещая конференции, слушая магнитофонные записи и наблюдая за примером служителей. Заточка топора — это вовсе не потеря времени. Мудрость принесет успех. В нашей церкви есть много профессиональных летчиков, которые летают на крупнейших авиалиниях. Они говорят, что независимо от того, как долго они летают, авиакомпания требует, чтобы дважды в год они проходили недельную переподготовку и оттачивали свои умения. На мой вопрос, почему так часто требуется переподготовка, они ответили: "Потому что от нашего умения зависит жизнь людей". Это

относится также и к нашему служению. Неужели нужно меньше заботиться о поддержании своих умений на уровне дня?

Чтобы вести церковь к росту, требуется больше, чем посвящение; нужно умение.

В церкви Седлбек, как минимум, раз в год мы организовываем базовую учебную конференцию для руководителей и пастырей. Даже невзирая на то, что служители церкви тщательно ознакомлены с нашим пониманием стратегии и структуры, я требую, чтобы каждый из них посещал эту конференцию. Мы все нуждаемся в укреплении видения и регулярного оттачивания умений.

Причина, по которой Ап. Павел с такой эффективностью насаждал и развивал церкви, заключалась в том, что он был умудрен в этом. В 1 Кор, 3:10 он признает это: "Я, по данной мне от Бога благодати, как мудрый строитель положил основание…" Ап. Павел был мудрым строителем церквей. Он не был заезжим строителем, который делает низкопробную работу. Он не только посвятил себя труду, но также был умудрен в использовании правильных инструментов. Нам также нужно научиться пользоваться правильными инструментами при созидании церкви. Если из инструментов у вас есть только молоток, то и в своем служении вы ко всему будете подходить, как к гвоздю!

Библия также сравнивает служение с ведением сельского хозяйства, еще одной профессией, где требуется умение. Фермер может быть посвященным тружеником, но он также должен быть мудрым в использовании нужной техники. Если он попытается собирать кукурузу зерноуборочным комбайном, то потерпит неудачу. Если он попытается собирать помидоры хлопкоуборочным комбайном, то испортит все дело! Успешное служение, как и занятие фермерством, требует большего, чем посвященность и упорный труд — необходимы умения, сроки и правильные инструменты.

Многие упрощенные решения роста церкви составлены в таких благочестивых выражениях, что на них трудно возразить, не показавшись недуховными. Кому-то нужно дерзновенно заявить об очевидном: одна молитва не увеличит церковь. Некоторые из известных мне величайших воинов молитвы — это пасторы и члены умирающих церквей.

Конечно, молитва — абсолютно важна. Каждый шаг в развитии церкви Седлбек орошен молитвой. У меня есть молитвенная группа, которая пребывает в молитве обо мне, когда я проповедую на каждом из четырех служении в конце недели. Служение без молитвы не имеет силы. Однако для роста церкви необходимо намного больше, чем молитва. Нужны мудрые действия. Однажды Бог повелел Иисусу Навину прекратить молиться о своей неудаче, но встать и исправить вместо этого ее причину (Ис. Нав. 7). Есть время для молитвы, есть время для ответственного действия. Всегда нужно быть осторожным, чтобы избежать в служении двух крайностей. Одна крайность в том, чтобы брать на себя всю ответственность за рост церкви. Другая крайность — снять с себя всю ответственность за это. Я глубоко в долгу перед Джо Элисом за то, что он показал мне эти две крайности и помог с вопросом об ответственности и верности в служении. Джо определяет первую ошибку как "практический гуманизм", а вторую как — "набожную безответственность". Обе они фатальны для церкви.

Прежде всего, нужно избежать той ошибки, что для роста церкви требуются только организация, управление, а также изучение спроса и предложения. Церковь — это не бизнес! Я беседовал с некоторыми пасторами, которые ведут себя так, как будто церковь — это чисто человеческое предприятие, в которое для равновесия подброшено несколько молитв. Послушав их, я удивлялся, где во всем этом Святой Дух?

К сожалению, многие церкви можно описать в терминах стандартной Воскресной школы, эффективной организации и сбалансированного бюджета. В таких церквях не происходит ничего сверхъестественного, и лишь у немногих людей действительно происходит перемена жизни.

Все наши планы, программы и подходы ничего не стоят без Божьего помазания. Пс. 126:1 гласит: "Если Господь не созиждет дома, напрасно трудятся строющие его". Церковь не может созидаться лишь человеческими усилиями. Нам никогда не следует забывать, Чья это церковь. Иисус сказал: "Я создам церковь Мою"(Матф. 16:18, курсив добавлен).

Божья сила растит церкви через умелыеусилия людей.

С другой стороны, нужно избегать ошибочного мнения, что церковь ничего не может сделать для своего роста. Ныне подобное заблуждение как раз и преобладает. Некоторые пасторы и богословы полагают, что всякое планирование, организация, оповещение или какое-либо усилие самонадеянно, бездуховно или даже греховно, и что наша единственная роль заключается в том, чтобы сидеть и наблюдать, как Бог совершает Свои дела. В литературе о возрождении вы встретите много подобного учения. В искреннем желании выделить Божий труд в возрождении отметаются все человеческие усилия. Этот тип мышления производит позитивных верующих и часто пользуется духовно звучащими доводами для того, чтобы оправдать неудачи в росте церкви.

Библия ясно учит, что Бог дал нам выполнение важной роли для совершения Его воли на земле. Рост церкви — это партнерство между Богом и людьми. Божья сила растит церкви через умелые усилия людей. Должны присутствовать оба составляющих элемента: Божья сила и человеческое умение. Мы не можем участвовать в росте церкви без Бога, а Он решил не делать этого без нас! Бог употребляет людей для достижения Своих целей.

Ап. Павел иллюстрирует подобное партнерство между Богом и человеком следующими словами: "Я насадил, Аполлос поливал, но возрастил Бог… ибо мы соработники у Бога…"(1 Кор. 3:6,9; курсив добавлен). Бог совершил Свою часть после того, как Павел и Аполлос справились со своей.

В Новом Завете есть много аналогий роста церкви, которые учат нас этому принципу: насаждение и возделывание Божьего сада (1 Кор, 3:5–9); созидание Божьего строения (1 Кор. 3:10–13); жатва на Божьих полях (Матф. 9:37–38); рост Тела Христова (Рим. 12:4–8; Ефес. 4:16).

В качестве Ветхозаветного примера можно рассмотреть книгу Иисуса Навина. Бог велел израильтянам взять во владение землю; Он не сделал этого за них; Он предложил им сотрудничество и определил, какую им выполнять роль. Однако по причине пассивности и страха израильтян, они умерли в пустыне. Пока мы ожидаем, что Бог будет трудиться за нас, Он ожидает, чтобы трудиться через нас.

Пока мы ожидаем, что Бог будет трудиться за нас, Бог ожидает, чтобы трудиться через нас.

Миф 6: К росту церкви есть один секретный ключ

Рост церкви — это комплексное дело. Он редко происходит по причине лишь одного фактора. Каждый раз, когда вы слышите, как пастор относит рост своей церкви за счет одного единственного фактора, нужно понимать, что он либо упрощает происходящее, либо не осознает настоящую причину роста своей церкви.

Из моего общения с руководителями церквей, которые проходили учебу в Седлбек, я выделил несколько фундаментальных фактов в отношении церквей, которые мои соработники называют "Правила роста Рика Уоррена".

Первое, у роста церкви есть несколько путей. Я мог бы показать вам церкви, которые пользуются прямо противоположными стратегиями, и все же и те, и другие растут. Некоторые церкви растут благодаря своей Воскресной школе; другие пользуются малыми домашними группами. Некоторые церкви растут — через использование современной музыки; другие, потому что используют традиционную музыку. Одни растущие церкви организовали программы посещения; у других таких программ никогда не было.

Никогда не путайте методы с проповедью Слова. Проповедь Слова — неизменна, а методы изменяются с каждым новым поколением.

Второе, разнообразные церкви привлекают разнообразных людей. Благодарение Богу, что мы все непохожи! Бог любит разнообразие. Если бы каждая церковь была похожа на другие, то мы бы охватили лишь небольшую часть этого мира. В отношении одной лишь музыки представьте все те музыкальные стили, которые нужны для охвата всех разнообразных культур нашего мира. Время от времени я слышу, как кто-то говорит, что все церкви должны собраться вместе в одну деноминацию, где мы все будем одно целое. Я не могу быть более, чем несогласен. Я полагаю, что разнообразие в стиле — это сила, а не слабость. Бог употребляет различные подходы для достижения разнообразных групп людей.

Я не говорю, чтобы церкви отклонялись от Библейской истины. Проповедь Иисуса Христа никогда не должна меняться, Ап. Иуда увещевает "подвизаться за веру, однажды преданную святым" (Иуд. 3). Не путайте методы с проповедью Слова. Слово никогда не должно меняться, а методы должны меняться с каждым новым поколением.

Третье, никогда не критикуйте то, что благословляет Бог, даже если это стиль служения, который вызывает у вас неудобство. Удивительно, как часто Бог благословляет людей, с которыми я несогласен или которых не понимаю. Следовательно, я занял такую позицию: если происходит перемена жизни силой Иисуса Христа, тогда мне нравится способ достижения этого! Мы все приобретение Божьей благодати.

Миф 7: Бог ожидает от нас только верности

Это утверждение правильно лишь наполовину. Бог ожидает как верности, так и плода. Приношение плода — крупнейшая тема Нового Завета. Рассмотрите следующее:

• Мы призваны Христом приносить плод. "Не вы Меня избрали, а Я вас избрал и поставил вас, чтобы вы шли и приносили плод, и чтобы плод ваш пребывал" (Иоан. 15:16). Бог желает видеть постоянство и плодотворность в нашем служении.

• Приношение плода — это путь нашего прославления Бога. "Тем прославится Отец Мой, если вы принесете много плода, и будете Моими учениками" (Иоан. 15:8). Отсутствие плода в служении не несет славу Богу, плодотворное служение — доказательство, что мы Христовы ученики.

• Приношение плода угодно Богу. "Чтобы поступали достойно Бога. во всем угождая Ему, принося плод во всяком деле благом" (Кол. 1:10).

• Самое суровое наказание Иисус Христос приготовил для бесплодного дерева. Он проклял его, потому что оно не принесло плода. "И увидев при дороге одну смоковницу, подошел к ней и, ничего не нашед на ней, кроме одних листьев, говорит ей: да не будет же впредь от тебя плода вовек. И смоковница тотчас засохла" (Матф. 21:19). Иисус не сделал это просто так, но чтобы показать, что Он ожидает плода!

• Народ израильский утратил привилегии по причине своей бесплодности. "Потому сказываю вам, что отнимется от вас царство Божие, и дано будет народу, приносящему плоды его" (Матф. 21:43). Тот же самый принцип можно применить к отдельным церквям. Я видел, как Бог отнимал Свою благословляющую руку от церквей, которые в прошлом получали обильные благословения, потому что они стали самодовольными, замкнулись в себе и перестали приносить плод.

Что же такое приношение плода? Слово "плод" или производные от него 55 раз употребляется в Новом Завете и указывает на разнообразие. Бог рассматривает в качестве плода следующее: покаяние (Матф. 3:8; Лук. 13:5–9), правдивость (Матф. 7:16–21; Кол. 1:10), ответ на молитву (Иоан. 15:7–8), денежное приношение, даваемое верующими (Рим, 15:28), уподобление Христу в характере и приведение к Господу неверующих (Рим. 1:13). Ап. Павел сказал, что желал проповедовать в Риме, "чтобы иметь некий плод и у вас, как и прочих народов" (Рим. 1:13). Плод верующего — другой верующий.

Рассматривая Великое Повеление, которое Иисус Христос дал Церкви, я считаю, что определение плодоносности поместной церкви должно включать в себя рост через обращение неверующих. Ап. Павел сказал, что первые обращенные в Ахаие "есть начаток Ахаии" (1 Кор. 16:15). Библия ясно обозначает количественный рост церкви как плод. Многие притчи Иисуса о Царстве выделяют неизбежную истину о том, что Бог ожидает от Своей Церкви возрастания. "О чем вы прежде слышали в истинном Слове благовествования, которое пребывает у вас, как и во всем мире, и приносит плод и взрастает, как и между вами, с того дня, как вы услышали…" (Кол. 1:5-б, курсив добавлен).

Служение должно быть верным и плодоносным. Бог ожидает от нас и того, и другого.

Приносит ли ваша церковь плод? И возрастает ли она? Видите ли вы плод обращенных, прибавляемых к вашей общине?

Бог желает, чтобы ваша церковь была верной и плодоносной. Одно без другого лишь половина уравнения. Цифровым результатам нет оправдания, если нет верности в проповеди Слова. Однако также нельзя использовать верность в качестве извинения неэффективности! Церкви, в которых мало или совсем нет обращений, зачастую делают попытку оправдать свою эффективность такими словами: "Бог не призывает нас к преуспеванию. Он лишь призвал нас быть верными". Я сильно не согласен, потому что Библия ясно учит, что Бог ожидает от нас и того, и другого.

Нужно остановиться на вопросе о том, как определяют термины успешный и верный, Я определяю успешный, как "выполняющий Великое Повеление". Иисус Христос дал Церкви работу. Мы либо преуспеем в этом труде, либо потерпим неудачу. Исходя из такого определения, каждая церковь должна желать быть успешной! В чем же альтернатива? Противоположность успеха — неудача. Церковь, которая не слушается Великого Повеления, не справляется со своей целью, независимо от того, чем еще она занята.

Что такое верность? Обычно это понятие определяют, исходя из веры. Мы полагаем, что придерживаясь ортодоксальных верований, мы выполняем Христову заповедь быть верными. Мы называем себя "защитниками веры". Однако когда Иисус Христос употреблял этот термин, то Он имел в виду намного больше, чем приверженность верованию. Он определял верность, исходя из отношения — желание рисковать (что требует веры) для того, чтобы принести плод.

Самый ясный пример этому — притча о талантах в Матф. 25:14–50. Два человека удвоили таланты, которые дал им господин, и он сказал о каждом "добрый и верный раб". Иными словами, они доказали свою верность, когда пошли на риск и принесли плод. Они преуспели в задаче, которая была им поставлена, и за это были вознаграждены господином.

Пассивный, боязливый раб, ничего не сделавший с талантом, который был ему дан, не произвел для своего господина результатов, потому что не шел на риск. О нем было сказано "лукавый раб и ленивый" в противоположность другим двум, которые были названы верными за достигнутый ими результат. Мысль этой истории ясна: Бог ожидает увидеть результаты. Наша верность демонстрируется плодом. Верность достигается, насколько это возможно, с помощью средств и талантов, которыми наделил вас Бог. Поэтому проводить сравнение между церквями — это незаконный способ измерения успеха. Успех не в том, чтобы быть большими. чем другие церкви; он в том, чтобы принести как можно больше плода, исходя из ваших даров, возможностей и потенциала.

Христос не ожидает, что мы произведем больше, чем можем, однако Он все же надеется, что мы произведем всё, что можем, благодаря силе, которая есть в нас. А это намного больше, чем большинство из нас допускает в своих мыслях. Мы слишком мало ожидаем от Бога и совершаем для Него слишком мало попыток. Если вы в своем служении совсем не идете на риск, то это не требует от вас веры. А если в вашем служении не требуется вера, то вы, следовательно, неверны.

Как определить верность? Верны ли вы Слову Божьему, если с упорством излагаете его в устаревшем стиле? Храните ли верность, если настаиваете на совершении служения в том виде, который удобен для вас, даже если при этом не приносится никакого плода? Храните ли вы верность Христу, если цените созданные человеком традиции больше, чем приведение к Господу людей? Я утверждаю, что когда церковь продолжает использовать методы, которые больше неэффективны, то она не хранит верность Христу!

Успех — это приношение как можнобольшего плода, исходя из ваших даров ивозможностей.

К сожалению, сегодня есть много церквей, которые совершенно ортодоксальны в своих верованиях и все же не хранят верности Христу, потому что отказываются изменять программы, методы и стили богослужения или даже месторасположение дома молитвы, чтобы обращать к Христу погибающий мир. Венс Хевнер однажды сказал: "Церковь в доктринальном отношении может быть прямой, как ствол винтовки, но при этом духовно опустошенной". Мы должны иметь желание сказать в беззаветной преданности нашему Господу и Спасителю: "Мы сделаем всё возможное, чтобы приводить людей к Христу".

Миф 8: Нельзя учиться у больших церквей

История роста церкви Седлбек — это суверенное действие Бога, которое нельзя копировать. Однако нам следует извлекать уроки и принципы, которые применимы к другим. Игнорировать то, чему Бог научил нашу церковь, было бы немудрым расточительством.

Рост церкви Седлбек — это суверенное действие Бога, которое нельзя копировать.

Однако нужно извлекать применимые уроки и принципы.

"И вспомните ныне, — ибо Я говорю не с сынами вашими, которые не знают и не видели наказания Господа, Бога вашего, — Его величие, Его крепкую руку и высокую мышцу Его" (Втор. 11:2). Не нужно в каждой церкви изобретать колесо.

Каждый раз, когда я вижу программу, которая получается в другой церкви, то стараюсь извлечь стоящий за ней принцип и применить его в нашей церкви. По причине этого наша церковь извлекла пользу из многих других изученных нами примеров, как современных, так и исторических. Я очень благодарен за образцы, которые мне помогли. Я давно усвоил, что не должен в своей работе придумывать все сначала. Бог не призвал нас, чтобы во всем быть оригинальными. Он призвал нас быть эффективными.

Чтобы уменьшить риск повторения ошибок, я все же хотел бы обозначить, что из опыта церкви Седлбек можно перенимать, а что нет.

Что нельзя копировать

Во-первых, у вас не получится перенести контекст. Каждая церковь действует в уникальном культурном окружении. Церковь Седлбек размещается в деловом южно-калифорнийском пригороде, где живут преимущественно хорошо образованные семьи. Каждая местность неповторима. Искусственно насаждать рассаду из церкви Седлбек в ином культурном окружении — это формула поражения. Невзирая на мое ясное предупреждение, кое-кто попытался так сделать, а затем удивлялся, почему ничего не вышло.

Бог не призывает нас быть во всем оригинальными. Он призвал нас быть эффективными.

Во-вторых, у вас не получится повторить наш состав служителей Бог употребляет людей для Своего труда. Вопрос о том, кто будет руководить какой-либо программой всегда важнее, чем сама программа. Я 15 лет употребил на то, чтобы создать команду служителей, которые вместе намного эффективнее, чем любой из нас в отдельности. Каждый из нас отдельно взятый — довольно обыкновенный человек.

Однако собранные вместе, при нашей комбинации даров, характеров, образования и опыта, мы образуем мощный сплав, который вызывает удивление у экспертов по менеджменту и который позволяет нам выполнять удивительные задачи.

В-третьих, вы поможете стать мною (человек в своем уме не пожелает моих слабостей). Только я могу быть собою, и только вы можете быть собою. В этом было намерение Бога. Когда вы попадете на Небеса, Бог не скажет вам: "Почему ты не был больше похож на Рика Уоррена или Джерри Фолуэлла, или Билла Хайбелса, или Джона Мак-Артура, или кого-нибудь еще?" Бог, скорее всего, скажет: "Почему ты не был больше похож на самого себя?"

Бог создал вас, чтобы вы были сами собой. Он желает употребить ваши дары, наклонности, природные способности, характер и опыт, чтобы воздействовать на вашу часть мира. Каждый из нас начинает, как оригинал. К сожалению, многие заканчивают, как копии кого-то другого.

Что можно усвоить

Прежде всего, вы можете усвоить принципы. Как говорится в одном избитом выражении: "Методов много, принципов мало; методы меняются часто, принципы никогда". Если принцип Библейский, то я считаю, что он вне культур. Он будет работать везде. Будет мудро постигать и применять принципы, наблюдая за тем, как Бог работает по всему миру. Хотя вы не можете растить церковь, стараясь подражать другим, вы всё же можете растить ее, используя принципы, которые открыли другие люди, пропустив их через свою личность и культурное окружение.

Меня никогда не интересовало выращивание рассады в церкви Седлбек. Это одна из причин, почему я избрал для названия церкви название местности, а не какое-то обобщенное имя, которое можно было бы скопировать. Если вы не житель нашего селения, то название Седлбек вам ничем не поможет.

Вы можете научиться от других церквей, нестановясь при этом их "рассадой".

Ни одна из 25 организованных нами дочерних церквей не совершает служение в точности так, как церковь Седлбек. Я призываю, чтобы они пропускали через свои конкретные условия и личные особенности всё, это узнали от нас.

Бог дал каждой церкви свое собственное служение. Ваша церковь обладает уникальным отпечатком, который наложил на нее Бог. Однако вы можете учиться на образцах, не становясь рассадой! Наблюдая образцы, мы учимся лучше всего и быстрее всего. Ведь большую часть жизненных познаний мы постигли, наблюдая за другими людьми. Пусть вас никогда не смущает пользование образцами, это признак ума! В Пр. 18:15 сказано: "Сердце разумного приобретает знание, и ухо мудрых ищет знание".

Ап. Павел, безусловно, не боялся употреблять образцы для насаждаемых им церквей. Он сказал церкви в Фессалонике: "И вы сделались подражателями нам и Господу… так что вы стали образцом для всех верующих в Македонии и Ахаие" (1 Фее. 1:6–7). Это моя молитва о вашей церкви. Я надеюсь, что вы сможете научиться на примере церкви Седлбек и что вы, в свою очередь, станете образцом для других церквей.

Седлбек вовсе не совершенная церковь, но это церковь в здоровом состоянии (как мои дети никогда не будут совершенны, но они здоровы).

Чтобы быть образцом, церковь не должна быть совершенной. Если бы совершенство было требованием для образца, то нужно оставить попытки чему-либо научиться от какой-либо церкви. Нет совершенных церквей.

Позвольте вас предупредить: если вы применяете стратегию и идеи этой книги в своей церкви, то вам могут сказать: "Вы взяли это в Седлбек". Вам нужно ответить: "Ну и что! То, что у них есть, они узнали от сотен других церквей". Запомните, что все мы в одной команде, Я считаю, что люди, которые не могут учиться на образцах, имеют проблему своего "я". Библия гласит: "Бог гордым противится, а смиренным дает благодать" (Иак 4:6). Почему Бог это делает? Одна из причин в том, что когда люди исполнены гордости, то закрыты для восприятия: они думают, что знают все. Я обнаружил, что когда люди думают, что имеют все ответы, то это обычно означает, что им неизвестны даже все вопросы. Моя цель в том, чтобы как можно больше учиться от как можно большего числа людей и делать это как можно чаще. Я стремлюсь научиться от критиков, людей, с которыми не согласен, и даже от врагов.

Во-вторых, вы можете изучить процесс. Это книга о процессе, а не о программах. Она предлагает систему для развития людей в вашей церкви и для балансирования ее целей. Наблюдая, как работает стратегия церкви Седлбек по приобщению людей в условиях жестких требований быстрорастущей церкви, я с уверенностью могу сказать, что целенаправленный процесс может получиться и в других церквях, где темп роста более умеренный. Мы наблюдаем, как сейчас этот процесс производит сильных, плодоносных верующих в тысячах маленьких и средних церквях. Эта стратегия не для одних лишь "мегацерквей".

Люди забывают, что церковь Седлбек была когда-то очень маленькой. Она стала большой, потому что использовала целенаправленный процесс. Многие руководители церквей говорили мне после объяснения этого процесса: "Так это же каждый может сделать!" Я отвечаю: "Так в этом-то и дело!" Здоровая церковь основывается на процессе, а не на личностях.

И, наконец, вы можете усвоить некоторые методы. Ни один из методов не может длиться вечно или получаться везде, но это не умаляет его ценности. В недавнее время методы роста церквей приобрели плохую репутацию. В некоторых кругах они рассматриваются как недуховные, даже плотские. По причине того, что некоторые энтузиасты роста церквей переоценивают значение методов, отставив здравое учение и сверхъестественный труд Святого Духа, другие ушли в совершенно противоположную крайность и готовы отбросить все разговоры о методах.

Каждая церковь намеренно или ненамеренно использует определенную методологию, поэтому вопрос не в том, пользоваться или не пользоваться методами. Вопрос в том, какими методами пользоваться, а также насколько они Библейские и эффективные.

Методы — это просто выражение принципов. Есть много путей выражения Библейских принципов в различной культурной среде. В книге Деяния Апостолов есть много примеров того, как первые христиане использовали различные методы для различных ситуаций.

Если изучить церкви сегодняшнего дня, то становится очевидным, что Бог употребляет всевозможные методы и что Он некоторые методы благословляет больше, чем другие. Очевидно также и то, что некоторые методы, которые срабатывали в прошлом, больше неэффективны. К счастью, одна из великих сильных сторон христианства состоит из способности изменять методы при столкновении с новыми культурами или временами. История драматическим образом дает примеры того, как Церковь непрерывно производит новые "мехи". Бог дает Церкви новые методы для достижения каждого нового поколения. Еккл. 3:6 гласит: "Время сберегать, и время бросать". Этот стих можно применить к методологии. Каждое поколение церкви должно решать, какие методы нужно использовать, а какие отбросить, потому что они больше неэффективны.

Вам, вероятно, не понравятся некоторые из методов, которыми мы пользуемся в церкви Седлбек. И это хорошо. Я не ожидаю от вас их применения, потому что даже мне нравится далеко не все из того, что мы делаем! Читайте эту книгу, как едят рыбу: отбирайте мякоть и отбрасывайте кости. Принимайте и адаптируйте то, что вы можете использовать. Одно из важнейших умений руководителя состоит в том, чтобы научиться различать между существенным и несущественным. Метод должен всегда быть в подчиненном положении к проповеди Слова. Когда вы читаете книгу о здоровье или росте церкви, то не путайте главное с второстепенным.

Главное в здоровом состоянии и росте церкви:

• Кто наш Господь?

• Что мы проповедуем?

• Какие наши побуждения?

Второстепенные вопросы для здорового состояния и роста церкви:

• На кого мы ориентированы?

• Каких образцов мы придерживаемся?

• Какие у нас методы?

Альберт Эйнштейн однажды сетовал, что одна из величайших слабостей ХХ-го века состоит в том, что мы по привычке путаем средства и цель. Это особенно опасно для церкви. Никогда не следует чрезмерно увлекаться методами, чтобы не потерять из виду свою миссию и не забыть, о чем мы проповедуем.