1. Метод подчинения

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

1. Метод подчинения

Вне сомнений, подчинение — наиболее агрессивный из всех способов ворваться на нашу территорию. Конечно, речь идет не об открытом насилии. В демократическом обществе открытое насилие не одобряется, поэтому оно приобрело новые формы. Любое человеческое сообщество, будь то маленькая группа или большой коллектив, в котором мы живем, может функционировать двумя способами:

— В авторитарной форме, когда меньшинство стоит у власти, а другие им подчиняются. При этом внешне это не выглядит как насилие. Большинство людей с величайшей готовностью подчиняются сильным авторитетам. Это избавляет их от напряжения думать самим.

— В контролирующей форме, как поле напряжения между нападением и защитой, в котором человек сохраняет свою личную территорию и защищает ее от попыток других подчинить ее. Таким образом, он контролирует авторитеты.

Почти всякий, кто оказался в положении авторитета или у пульта управления какой-либо системы, склонен подчинять себе других с помощью данной ему власти.

Его стратегия подчинения выглядит следующим образом:

— Тот, кто нападает на чью-либо личную территорию, должен обладать позицией власти по отношению к противнику.

— Защитник должен находиться в положении сильной зависимости.

— В основе позиции авторитета нападающего лежит то, что он должен быть в состоянии использовать зависимость защитника до такой степени, что защитник воспримет подчинение как лучшую из возможностей.

Инструмент, с помощью которого эта стратегия воплощается в жизни, — принуждение. Простая формула, использующаяся во всех сферах жизни, гласит: «Если ты не сделаешь того, чего хочу я, то я заберу у тебя то, что тебе нравится». В повседневной жизни таких примеров тысячи. Учитель подчиняет ученика, угрожая ему: «Если ты не будешь слушать, у тебя будет плохая оценка!». Начальник, как бы между делом, дает подчиненному совершенно не связанные с его работой поручения — например, позвонить и заказать билеты на футбол или сходить в магазин за подарком его сыну. При этом подчиненный прекрасно понимает — невыполнение просьбы начальства чревато лишением премии, необоснованным выговором или ужесточением графика работы. А зачастую тот, кто оккупировал самый главный отдел на работе, открыто угрожает подчиненным: «Если вы не справитесь с задачей, фирма будет вынуждена расстаться с вами!».

Метод принуждения невероятно многолик и всегда эффективен. Поэтому тот, кто не обозначил своей территории и не готов ее защищать, легко становится его жертвой.