Эмоциональная и рациональная стимуляция

Эмоциональная и рациональная стимуляция

В заметке «Мужское и женское» указывалось на определенные различия в восприятии между полами, однако последствия этих различий имеют очень широкое отражение в жизни общества. Об одном из эффектов этих различий и пойдет речь.

Как известно, социальное взаимодействие в значительной мере состоит из различных стимуляций с обоих сторон. Такими стимулами могут служить любые каналы восприятия в самой различной форме: словестное общение, мимика, жесты, даже подарки и многое другое. Однако выбор стимула очень важно совершать с учетом того, на кого именно он будет направлен, учитывать его особенности. Универсальных рецептов, одинаково действующих на всех людей, не существует, но есть отдельные высоковероятностные. Например стимулы, определенные культурными ценностями, такие как например цветы для женщины. Хотя и тут играет роль, какие цветы этой женщине нравятся, а какие нет.

В рамках же данной заметки уделим внимание такой характеристике, которая отражает гендерное разделение стимулов. Как уже говорилось, женщины в значительной мере предпочитают стимулы, направленные на подсознание (чувственные и эмоциональные), мужчины же предпочитают рациональные сознательные стимулы (практическую выгоду). Именно поэтому не редко между ними возникает недопонимание и сложности в выборе подарка.

Например:

Женщина выбирает в подарок мужу красивую вазу. В ней она вызывает целый спектр эмоций, для мужа же эта ваза абсолютна не практична.

Мужчина выбирает в подарок жене мясорубку. Для женщины максимум чувств, которые она извлекает из подарка, это «внимание со стороны мужчины», практический же момент играет минимальную роль.

Такие моменты хорошо знакомы опытным менеджерам по персоналу в области стимуляции работников. Методы, которые подходят для женских коллективов, часто бездейственны в мужских, и наоборот.

Если же вести речь по прикладной момент этого различия, то тут всё становится немного сложнее.

Для начала рассмотрим стратегии для стимуляции мужского контингента.

Основной критерий: практичность, рациональность.

Рациональные стимулы часто можно получить простыми рациональными путями. Просто узнать, что именно человека стимулирует, например спросить. Большинство мужчин не считают зазорным сказать о том, какой именно подарок было бы приятно получить. Такие стимулы, как правило, достаточно очевидны, хотя порой мы можем о них просто не знать в силу недостаточной осведомленности о жизни человека. Чаще всего, полезная вещь для мужчины бывает приятным стимулом. Точно так же мужчину не смущает фактор того, будет ли он знать о подарке. Женщины же более ценят сюрпризы.

Стратегии стимуляции женского контингента.

Основной критерий: чувственность, эмоциональность.

Это тем не менее не означает, что женщина не рассматривает рациональную стимуляцию, но ее фактор значительно меньше, чем эмоциональный. Так как эмоциональный фактор стимуляции лежит полностью в подсознании, поэтому вполне очевидно выражение, что «женщина сама не знает, чего хочет». Это именно так, потому что как только она это узнает, изчезнет эмоция, а за ней и желание.

Так как желание подсознательно, значит оно в значительной мере опирается на опыт женщины, в частности на ее подсознательные стратегии, которые могут внедрены в том числе культурными и семейными ценностями. Умение использовать такие стимулы часто требует хорошей осведомленности о наличии подсознательных стратегий. Однако это позволяет в определенной степени использовать и классические культурные стереотипы, вроде цветов, украшений и т. п. Однако чем более тонкий и неординарный подход будет найден, чем более сильно будет зацеплено подсознание женщины, тем сильнее она запомнит этот стимул. Особенно полезным в данном случае является активное наблюдение за тем, что вызывает в женщине эмоциональные переживания, так как именно эти факторы могут быть использованы в качестве стимуляции, однако это не всегда возможно.

Социальный фактор также в значительной мере играет роль для подсознательной психической стимуляции, однако это уже больше относится к факторам управления коллективами и требует хорошего знания социальных стереотипов.

Данное описание является среднестатистическим и использует генетическую предрасположенность. Тем не менее эффективность стимулов преимущественно определяется именно опытом человека, его психикой, которая, как мы знаем, может частично «надстраивать» генетические механизмы. Так что это вполне допускает возможность того, что мужчине будет более приятна эмоциональная стимуляция (это например сильнее сказывается в престарелом возрасте), а женщине может быть приятна рациональная стимуляция (в силу индивидуальности психики или же особенностей гормонального баланса).

В случае с подсознательной стимуляцией (эмоциональной, чувственной) «все методы хороши». Женщина способна «растаять» от приятного слова, кинестетического ощущения (например поцелуя или нежного прикосновения). Притом такие стимулы в различной форме встречаются в жизни постоянно. Для женщин особенно важен «эмоциональный фон», как в коллективе, так и в семье. Всё это играет значительную роль для ее восприятия. Женщина буквально пытается «строить внешний мир на основе своего подсознательного восприятия». Это можно хорошо видеть по тому, что «женские помещения» гораздо сильнее отражают внутренний мир его «обитательниц».

Фактор того, что мужчины более склонны к рациональной стимуляции обоснован не только генетически (гормональный баланс), но и культурно. Практически во всех культурах мира, мужчинам предписывают более жесткий контроль за собственными эмоциями, а слишком «чувственных» натур порой даже порицает общество.

К общим же рекомендациям в рамках данной заметки стоит лишь отнести то, что фактор гендерных различий в стимулировании имеет значительную роль, которую важно учитывать, если вы хотите создать эффективный стимул.