Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления атаками
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления атаками
Упражнение 5. Реагирование на атаки других людей ?
Цель: сформировать навык использования комплексной стратегии реагирования на атаки, начиная с ослабления сильных чувств и заканчивая решением проблем.
Предполагаемое время: 20–40 минут.
Вспомните ситуацию, в которой другой человек вербально атаковал вас, и подробно опишите ее своему партнеру. Затем инструктируйте его до тех пор, пока он не сможет убедительно исполнять роль этого человека. Выполните следующие части стратегии реагирования на атаки:
1. Высокий уровень чувств (он атакует, вы отзеркаливаете)
Партнер. Вербально атакует вас, не останавливаясь до тех пор, пока ваши реакции не заставят его по-настоящему почувствовать себя спокойнее.
Вы. Отзеркаливаете его сообщение.
2. Средний уровень чувств (он описывает свое беспокойство, вы перефразируете)
Партнер. Немного успокоившись, говорит более конкретно о том, что его беспокоит.
Вы. Перефразируете его сообщение.
3. Проверочный вопрос (вы спрашиваете, он отвечает)
Вы. Когда вы будет полагать, что ваш партнер готов к рациональному решению проблемы, проверьте это, задав ему нейтральный вопрос. Если ответ будет спокойным и прямым, переходите к следующему шагу. Если нет, вернитесь к перефразированию или отзеркаливанию.
Партнер. Если вы чувствуете, что готовы ответить на вопрос спокойно и прямо, сделайте это. Если не готовы, отреагируйте любым другим способом, следуя естественному желанию.
4. Низкий уровень чувств (вы вместе занимаетесь решением проблемы)
Оба. Поговорите вместе о проблеме, которая лежит в основе атак, и попытайтесь найти решение, которое удовлетворит вас обоих.
Когда закончите, поговорите друг с другом о том, как прошло выполнение этого упражнения. Что, по вашему мнению, сработало хорошо, а что нет? Что вы могли бы сделать в будущем, чтобы повысить эффективность ваших отзеркаливания, перефразирования, использования вопросов и решения проблем? Затем поменяйтесь ролями, чтобы на этот раз вы атаковали, а ваш партнер реагировал.
Повторяйте это упражнение столько раз, сколько можете, в течение нескольких дней или недель. Будьте терпеливы. Вам может потребоваться большое количество времени, чтобы полностью освоиться с использованием этой стратегии.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению полноценных стратегий борьбы с приемом «да, но…»
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению полноценных стратегий борьбы с приемом «да, но…» Упражнение 5. Преобразование высказываний в формате «да, но…» ? Цель: сформировать у вас навык преобразования ваших высказываний в формате «да, но…» в более эффективные
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления Упражнение 1. «Инвентаризация» предположений, основанных на чтении мыслей Цели:• прояснить ваши предположения, основанные на чтении мыслей, выразив их словами;• определить наличие систематических
Продвинутый этап практики: подготовка к применению стратегий управления чтением мыслей
Продвинутый этап практики: подготовка к применению стратегий управления чтением мыслей Упражнение 5. Преобразование предположений, основанных на чтении мыслей ? Цели:• формировать навык проверки реальности ваших предположений, основанных на чтении мыслей;• провести
Упражнения Программа тренинга для управления негативными предсказаниями: отделение фактов от страхов
Упражнения Программа тренинга для управления негативными предсказаниями: отделение фактов от страхов Если, читая эту главу, вы поняли, что в вашей голове полно негативных предсказаний, то многие из этих упражнений будут вам полезны. Если же для вас характерна
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления Упражнение 1. Отслеживание страхов и реальных фактов Цели:• прояснить ваши негативные предсказания, выразив их словами;• обрести более объективный взгляд на вещи, отслеживая, как ваши предсказания
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления негативными предсказаниями
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления негативными предсказаниями Упражнение 5. Преобразование ваших негативных предсказаний ? Цель: развить навык преобразования ваших негативных предсказаний в более конструктивные формы
Упражнения Программа тренинга для управления наводящими вопросами: как ослабить давление
Упражнения Программа тренинга для управления наводящими вопросами: как ослабить давление Если во время чтения этой главы вы поняли, что часто задаете наводящие вопросы, то возможно, это открытие стало для вас неприятным сюрпризом. Вы можете расстроиться, узнав, что
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления Упражнение 1. Наводящие вопросы в сфере продаж Цель: повысить ваше умение выявлять наводящие вопросы.Предполагаемое время: 1–5 минут (в разное время в течение дня).Теперь, когда вы знаете больше о
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления наводящими вопросами
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления наводящими вопросами Упражнение 5. Реагирование на наводящие вопросы ? Цель: развить навык эффективного реагирования на наводящие вопросы.Предполагаемое время: 15–30 минут.В этом упражнении партнер
Программа тренинга для управления жалобами: как обнаружить основную проблему
Программа тренинга для управления жалобами: как обнаружить основную проблему Если так же, как многие люди, вы часто жалуетесь, приобретение навыка управления этой формой коммуникативного поведения может очень многое изменить для вас, вдохновляя на более активные
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления
Базовый этап тренинга: формирование осознанности и гибкого мышления Упражнение 1. Ваш личный мир жалоб Цель: повысить вашу осведомленность о роли жалоб в вашей жизни.Предполагаемое время: 5–15 минут. В каких ситуациях, возникающих в вашей жизни или на работе, вы
Промежуточный этап тренинга: углубление вашего понимания жалоб
Промежуточный этап тренинга: углубление вашего понимания жалоб Упражнение 2: Опыт жалоб, поиска фактов и разработки предложений ? Цель: обращать внимание на любые эмоциональные сдвиги, которые происходят, когда вы переходите от жалоб к поиску фактов и выработке
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления жалобами
Продвинутый этап тренинга: подготовка к применению стратегий управления жалобами Упражнение 5. Преобразование жалоб и реагирование на них ? Цели:• сформировать навык перехода от жалоб к активному решению проблем;• сформировать навык инструктирования другого
Навыки управления атаками
Навыки управления атаками Большинство из нас не обладает врожденным умением пользоваться стратегиями управления атаками, и их применение на практике может оказаться крайне сложной задачей. Однако оно того стоит; совершенствование этих навыков дает нам возможность
Упражнения Программа тренинга для управления атаками: используя чувства как источник информации, а не оружие
Упражнения Программа тренинга для управления атаками: используя чувства как источник информации, а не оружие Насколько нам известно, мы пока еще не встречали ни одного человека, который никогда не использовал атаки. Атаки могут быть неявными или даже внутренними – когда
Пять стратегий управления сроками
Пять стратегий управления сроками Как я уже говорила, интроверты часто беспокоятся из-за сроков. Они боятся, что из-за недостатка энергии не успеют вовремя завершить проект, так как они не в состоянии о чем-либо думать, когда находятся под грузом навалившихся дел.