Глава 17 Способы применения НЛП. Справочное пособие по применению НЛП в отдельных видах профессиональной деятельности

Большинство глав в первых четырех частях этой книги было устроено так, что в каждой главе вы изучали определенную составляющую НЛП и способы ее применения в различных ситуациях в бизнесе и на рабочем месте. Глава 16 описывала, как использовать некоторые из этих техник НЛП для моделирования превосходства. В этой главе мы подойдем к этому вопросу с противоположной стороны, а именно – рассмотрим 16 сфер и видов профессиональной деятельности, о которых говорилось в главе 1, и кратко рассмотрим, как каждый инструмент и техника НЛП могут быть применены в каждой из этих 16 областей. Мы также рассмотрим различные подсказки для применения этих инструментов и техник. Эта глава задумана в основном как справочное пособие для планирования любого из этих видов деятельности и подготовки к нему.

В целях простоты эти виды деятельности разделены на три категории: внутренняя коммуникация, внешняя коммуникация и рабочие процессы.

Внутренняя коммуникация (с персоналом и коллегами):

1.?управление персоналом;

2.?построение команды;

3.?лидерство;

4.?управление кадрами, набор персонала и проведение собеседований;

5.?обучение;

6.?коучинг.

Внешняя коммуникация (с покупателями, клиентами и поставщиками):

7.?продажи, развитие бизнеса и ведение бухгалтерского учета;

8.?маркетинг и реклама;

9.?связь с клиентами, покупателями, пациентами и другими пользователями вашей продукции или ваших услуг;

10.?закупки;

11.?переговоры;

12.?презентации;

13.?устранение конфликтов и недоразумений.

Рабочие процессы:

14.?консультации (в том числе по смене руководства);

15.?улучшение качества принимаемых решений;

16.?креативное решение проблем.